8月27日，老板電器發(fā)布半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.08億元、歸母凈利潤7.12億元、經(jīng)營性現(xiàn)金流5.11億元；第二季度營收與凈利潤同比分別+1.57%、+2.96%，核心財(cái)務(wù)指標(biāo)保持穩(wěn)健，凸顯經(jīng)營韌性。同時(shí)，公司宣布中期分紅每10股派5元、合計(jì)4.72億元，持續(xù)回報(bào)股東。
專業(yè)化深耕，以AI+烹飪領(lǐng)跑高成長賽道
從“廚電專家”到“烹飪伙伴”，老板電器始終重視科技創(chuàng)新與技術(shù)沉淀。截至2025年上半年，老板電器累計(jì)獲得專利6,325件，同比增長27.2%，其中發(fā)明專利同比大幅增長130.7%，近五年的專利復(fù)合增長率接近50%。與此同時(shí)，公司共參與各類標(biāo)準(zhǔn)制修訂161項(xiàng)，主導(dǎo)45項(xiàng)。
這一優(yōu)勢(shì)直接體現(xiàn)于大模型的研發(fā)與應(yīng)用中。目前，老板電器自研的AI烹飪大模型"食神"用戶數(shù)已突破540萬，新增的AI舌診、熱量識(shí)別及“食神日?qǐng)?bào)”功能，極大增強(qiáng)了用戶黏性。為深化AI商業(yè)化落地并拓展技術(shù)邊界，公司今年7月還成立了杭州人工智能研究院，聚焦數(shù)字廚電核心技術(shù)研發(fā)，重點(diǎn)布局機(jī)器視覺與運(yùn)動(dòng)控制、語音交互與物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了硬件研究院與軟件研究院雙院協(xié)同布局。
生態(tài)布局深化，多渠道協(xié)同釋放增長新動(dòng)能
依托源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新積累，企業(yè)多品類持續(xù)保持領(lǐng)先地位：油煙機(jī)、燃?xì)庠罹�下（老板+名氣）銷售額占比分別達(dá)31.28%、31.46%，線上（老板+名氣）銷售額占比分別達(dá)21.65%、17.96%，均穩(wěn)居行業(yè)第一；嵌入式蒸烤一體機(jī)、集成灶線下銷售額分別占比27.8%、38.2%，同樣位于行業(yè)第一；洗碗機(jī)成為中國品牌線下銷量與銷售額“雙第一”；數(shù)字廚電品類銷量同比增長56.26%，銷售額增長39.81%，開辟戰(zhàn)略增長新賽道。與此同時(shí)，旗下名氣品牌在K型向下市場(chǎng)中加速滲透，線上煙灶套裝首次位居行業(yè)TOP8，爆款產(chǎn)品小黑翼Pro A586在1.5-2K價(jià)格段線上銷量排名第一，名氣品牌線上總零售量同比增長38.4%，零售額增長19.1%。
在持續(xù)夯實(shí)核心品類及渠道市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，老板電器也加碼布局海外、商廚等戰(zhàn)略板塊，有效激活并釋放新的增長動(dòng)能。其中，商用廚電業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，2025年上半年，簽約額、開票額、回款額分別實(shí)現(xiàn)37%、50%、45%的環(huán)比增長，新客戶數(shù)增長70%，單體項(xiàng)目平均金額提升22%，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模與質(zhì)量”雙升。嵊州商用智能制造基地的投產(chǎn)極大提升了交付保障能力，而與百度、宏達(dá)、華立等企業(yè)的合作，則進(jìn)一步打通“產(chǎn)品創(chuàng)新—渠道協(xié)同—服務(wù)交付”全鏈路。
以烹飪?yōu)槊剑瑐鬟f企業(yè)社會(huì)價(jià)值
在持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的過程中，老板電器還將商業(yè)成果轉(zhuǎn)化為廣泛的社會(huì)價(jià)值，持續(xù)推動(dòng)烹飪文化的傳承與傳播。公司通過設(shè)立烹飪?nèi)宋难芯吭骸⒋蛟炫腼兾幕貥?biāo)、策劃烹飪活動(dòng)、推動(dòng)食育普及等一系列扎實(shí)舉措，構(gòu)建起貫通學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)、教育及大眾傳播的社會(huì)價(jià)值實(shí)踐體系。
運(yùn)營與組織升級(jí)，為戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)建系統(tǒng)支撐能力
任何戰(zhàn)略的落地，都需內(nèi)部能力的一體化打造。老板電器構(gòu)建了“以用戶為中心的產(chǎn)品端到端經(jīng)營體系”的核心目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高效協(xié)同與精益增長的新階段。圍繞產(chǎn)品線改革，公司以IPD3.0為牽引，搭建起企業(yè)體系化作戰(zhàn)能力，設(shè)立變革項(xiàng)目組，完善流程、組織與IT；打通“需求識(shí)別一產(chǎn)品定義一項(xiàng)目管理一上市執(zhí)行一反饋迭代”全鏈并重組關(guān)鍵職能；組織由職能型向流程型進(jìn)化，確立“以產(chǎn)品線為經(jīng)營單元、以項(xiàng)目為載體”的責(zé)任體系，顯著提升響應(yīng)、協(xié)同與經(jīng)營聚焦。
圍繞用戶運(yùn)營戰(zhàn)略升維，公司通過CDP系統(tǒng)打通全域數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通與實(shí)時(shí)洞察，決策效率提升40%。AII-IN-ONE小程序歸一用戶觸點(diǎn)，上線累計(jì)注冊(cè)481w用戶，平均日活2.4w，平均月活37w，成為深度鏈接用戶的核心橋梁。依托CDP數(shù)據(jù)系統(tǒng)與小程序平臺(tái)的大數(shù)據(jù)畫像支撐，助力品牌廣告投放更精準(zhǔn)，活動(dòng)ROI提升30%。
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