帥豐不僅發布了《存量時代以舊換新廚改趨勢白皮書》,將以舊換新從營銷活動升級為戰略賽道,更是將品牌名稱從“帥豐集成灶”升級為“帥豐集成廚電”。而森歌升維“柜電融合”戰略的同時,明確了向以不銹鋼櫥柜為平臺的柜電融合、柜電一體的集成智能廚房設計、制造、服務新業態轉型升級。美大開發推出的AI美大家設計軟件主要針對新房裝修、舊房改裝等,2026年美大將以全場景廚電為主線,主推不銹鋼櫥柜。

嵊州廚具行業協會秘書長張曉鐘告訴潮流家電網,嵊州已經出現了專業的培訓機構,指導企業或個人從業者,如何高效開展不銹鋼櫥柜線上線下整合推廣,以及客戶接單、方案設計、轉化成交等。
從產業端來看,家用不銹鋼櫥柜滲透率不足2%,發展潛力巨大。同時,疊加舊房改造成為家裝主流,不銹鋼櫥柜憑借其耐用、防潮、易清潔及環保無甲醛等材料特性,在舊改場景中展現出顯著優勢,正迎來新一輪市場機遇。
為什么是不銹鋼櫥柜?
從過去幾年頭部幾家集成灶上市公司業績來看,集成灶銷售額占比一直維持在90%左右,尋找第二增長曲線幾乎成為了集成灶企業的“剛需”。但從結果上來看,不管是早期的凈水器、熱水器,還是之后的集成水槽(集成水槽洗碗機),都沒有成為集成灶企業的第二增長曲線。
其中很重要的一個原因就是集成灶的高速增長阻礙了企業對于其它品類的投入和關注。
那不銹鋼櫥柜行不行呢?
在走訪了包括廚廚味睞、森歌等多個嵊州企業之后,潮流家電網認為,不銹鋼櫥柜極有可能成為集成灶企業轉型升級的“抓手”。
第一、從集成灶行業來看,在國補的刺激下,集成灶市場出現了腰斬,整體容量已經不足100億。這也就意味著,相比于以往,不管是集成灶企業還是經銷商都迫切需要找到新的增長點,而不銹鋼櫥柜不僅高度契合集成灶和廚房舊改,其高增長、高毛利同樣非常符合集成灶企業和經銷商需求。

第三、從需求端來看,進入存量時代,廚衛產業的增長動力已從單一的新房裝修轉向舊房翻新與產品換新。盡管消費呈現分層趨勢,但消費者對美好生活的向往、對品質升級的期待、對健康生活的追求始終未變。與此同時,隨著95后成為消費主體,他們的家居生活方式開始趨向簡單、多元、包容、社交等,這些都為集成灶企業進軍不銹鋼櫥柜領域堅奠定了基礎。
目前,除火星人尚未公開提及進入不銹鋼櫥柜產業外,億田、帥豐、森歌、美大等頭部集成灶企業均已布局該賽道。特別是嵊州集成灶以及配件企業,正批量進入不銹鋼櫥柜行業。
從銷售業績來看,不銹鋼櫥柜已經成為嵊州廚電企業公認的新增長極。2025年森歌不銹鋼櫥柜同比增長了45%,廚廚味睞同比增長超過了100%。張曉鐘介紹,家用不銹鋼櫥柜年增速在35%-40%之間,2025年嵊州十多家小企業實現了不銹鋼櫥柜從零起步。

能否打贏這場產業轉型升級戰?
從產業集群角度而言,集成灶已經成為嵊州的“地域名片”。從某種意義上來說,不銹鋼櫥柜能否成為集成灶企業轉型升級的突破口,取決于嵊州能否打贏這場產業升級戰。
就產品而言,不銹鋼櫥柜的優勢很明顯,契合健康與環保趨勢:零甲醛、防潮防火、可回收等特性,精準匹配90后、改善型家庭對“健康廚房”的核心訴求。
而嵊州早在2023年就發布了《嵊州集成智能廚房產業發展規劃(2023-2025)》,集成智能廚房的載體正是不銹鋼櫥柜。

張曉鐘介紹,目前嵊州已經形成了較為完整的不銹鋼櫥柜產業鏈,2026年將是嵊州不銹鋼櫥柜的基礎年。
從企業端來看,部分集成灶企業不僅引入和升級了制造設備,還從行動上開始傾向“不銹鋼櫥柜”。從本次帥豐、森歌經銷商年會的動作和政策可見一斑。一位不愿透露姓名的經銷商告訴潮流家電網,以前企業對于經銷商做不做不銹鋼櫥柜的態度是不強求,但今年明顯是引導和支持經銷商入局。同時該經銷商證實,2025年確實有不少經銷商通過不銹鋼櫥柜獲得了高增長。從品牌端來看,森歌、廚廚味睞、威卡仕2025年整體表現亮眼。
但是同樣,不銹鋼櫥柜也存在“難點”:第一、消費者的認知并不高,仍有很多消費者認為不銹鋼“冰冷”“易留劃痕”,還需加強體驗營銷與市場推廣;第二、不銹鋼櫥柜的價格普遍較高,接近或超過實木定制,制約大眾市場滲透;第三、交付和簽單周期比較長,還涉及精準測量、3D設計、現場安裝,對經銷商服務能力要求遠高于廚電品類;第四、行業缺失標準,存在以201不銹鋼冒充304、工藝粗糙等問題,亟需建立行業標準。

張中博認為,嵊州能否打贏這場翻身仗,不銹鋼櫥柜能否在嵊州形成產業基地,需要政府支持、協會指導、頭部企業引領以及同行的參與。
張曉鐘透露,相關不銹鋼櫥柜標準有望在2026年啟動。與此同時,張曉鐘也指出,嵊州廚具產業轉型升級是以“集成化、時尚化、智能化”為導向的,是在鞏固和優化集成灶、集成水槽、油煙機、燃氣灶、蒸烤一體機等傳統廚電優勢產品基礎上推進不銹鋼櫥柜產業的發展。
換句話說,嵊州的真正野心,不是賣不銹鋼櫥柜,而是賣廚房生活方式。
寫在最后
張曉鐘說,如今的不銹鋼櫥柜市場像極了十幾年前的集成灶市場。
作為浙江民營企業的典范,嵊州集成灶企業先天具備憂患意識和前瞻性,在集成灶領域的成功,又讓他們明白了產業升級迭代的重要性以及可操作性,而政府和行業協會的助推,則為整個產業發展創造了良好環境。
但缺點也很明顯,不管是早期的油煙機,還是之后的集成灶,甚至嵊州小籠包,規模效應之下,很容易發生惡性競爭,一榮俱榮一損俱損,抗擊市場風險能力太差。
而如今,起點換成了“不銹鋼櫥柜”。張曉鐘說,未來2-3年,不銹鋼櫥柜將迎來重要發展機遇。確實,一旦趨勢形成,隨著資本加碼,品牌增多,很快就會“春色滿園”。
但也正如張中博所言,不銹鋼櫥柜的競爭已不僅是硬件制造的比拼,更考驗設計、服務、數字化等“軟件”能力。嵊州企業若想搶占先機,必須摒棄過去“單打獨斗、同質競爭”的老路,主動推動產業分工協作,并向產品多元化、場景智能化方向升級。
正如當下嵊州的格局,威卡仕主打的是奢定,廚廚味睞的目標是AI廚房,是廚房數字經濟,而森歌走的則是產品普及路線,大家在各自的領域推動整個產業的發展。
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