萬和電氣盧斯毅榮膺“2026品牌影響力（家電行業）十大領軍人物”

　　2026年6月27日-28日，2026(第十三屆)品牌影響力發展大會暨成果發布活動在北京隆重舉行。本屆大會以“新起點塑造新價值”為主題，匯聚了來自政府相關部門、行業協會、知名企業及學術研究機構的數百位代表，圍繞品牌創新與新質生產力、中國品牌建設工程、優化營商環境等熱點話題展開深入探討。

　　在本屆大會上，萬和電氣斬獲雙料殊榮——在企業榮登“2026品牌影響力100強”榜單的同時，萬和電氣輪值總裁盧斯毅女士也榮獲“2026品牌影響力(家電行業)十大領軍人物” 稱號。兩項榮譽由品牌影響力發展大會暨成果發布活動組委會頒發，彰顯了萬和電氣在品牌建設與行業引領方面的卓越成就。

　　本屆大會以“新起點塑造新價值”為主題，而萬和電氣榮登“2026品牌影響力100強”榜單的底氣，恰恰來源于近年來在“新起點”上的果斷轉身。當AI大模型重構全球產業邏輯、中國制造出海進入深水區，萬和選擇了一條高難度但高確定性的路徑——錨定“AI+全球化”雙引擎，從“產品出海”向“品牌出海”全力躍遷。泰國與埃及制造基地相繼投產，讓萬和的全球化不再是貿易輸出，而是產能、技術、品牌的三維落地;AI大模型在產品端的應用探索，則讓萬和從單品競爭走向套系化、場景化乃至生態化布局。品牌影響力的本質不是存量時代的規模堆砌，而是變革時代的戰略定力。這張“影響力100強”的入場券，萬和拿得并不偶然。

　　如果說萬和入選百強是對企業轉型成果的集體肯定，那么盧斯毅獲評“十大領軍人物”，則是對這場變革背后戰略定力與破局能力的個體致敬。

　　自履職以來，盧斯毅將“AI+全球化”的戰略藍圖拆解為可執行的經營動作——確立“產品驅動、效率增長、數智賦能、品質引領”四大經營主線，同步推進研發、渠道、生產三大維度的體系升級。研發端落地精品工程2.0與創新體系2.0.年度大單品“安睡洗”系列持續領跑一級能效市場;渠道端力推DTC短鏈模式，讓品牌與用戶直連;生產端引入APS智能排產系統，排產效率提升250%，庫存資金周轉率提升15%至18%;同時，她還帶隊赴清華大學深圳國際研究生院、中科院深圳先進技術研究院、香港理工大學等機構調研，為萬和的AI戰略儲備“外腦”資源。

　　這些動作看似分散，實則統一指向一個目標：將品牌影響力從聲量競爭拉回效率競爭——誰離用戶更近、反應更快、品質更穩，誰就在新起點上掌握了定義價值的主動權。品牌影響力的本質，在盧斯毅看來，不是聲量的堆砌，而是在產業變局中率先找到新坐標的能力。這一認知與大會主題深度呼應——新起點上，誰先完成價值重構，誰就贏得下一程的入場券。

　　一份百強榜單，一個人物獎項，萬和電氣在本屆大會上收獲的不僅是兩份榮譽，更是一個清晰的行業信號：在中國制造向中國品牌躍遷的關鍵節點上，真正定義品牌影響力的，不是廣告投放的聲量，而是戰略選擇的前瞻性、執行落地的扎實度，以及在產業變局中率先完成價值重構的能力。萬和以“AI+全球化”作答，盧斯毅以效率變革破局——這或許正是“新起點塑造新價值”最務實的注腳。

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