3月30日，華帝在浙江省現(xiàn)代陶瓷藝術(shù)博物館舉辦了以“人生凈界”為主題的2026年品牌發(fā)布會。
整場發(fā)布會里，全新品牌代言人張凌赫的亮相與互動無疑是最亮眼的焦點(diǎn)，而在這份高光之外，融合龍泉青瓷非遺美學(xué)與AI智能科技的“瓷話套系”新品同樣令人難忘。甚至從某種角度而言，瓷話套系堪稱廚電領(lǐng)域的六邊形戰(zhàn)士，顏值、智能、清潔、性能、美學(xué)、體驗(yàn)全面拉滿。
華帝董事長兼總裁潘葉江
但是，假如我們進(jìn)一步深挖，一條暗藏的行業(yè)變革主線正愈發(fā)清晰：當(dāng)技術(shù)參數(shù)趨同、功能體驗(yàn)飽和，真正決定用戶選擇、品牌溢價與市場格局的，不再是風(fēng)量與火力的數(shù)字比拼，而是審美認(rèn)同、情緒共鳴與生活方式的契合度。
所以，這并非一次簡單的明星合作，更不是例行的新品發(fā)布，而是華帝在廚電存量競爭時代，從“賣產(chǎn)品”到“經(jīng)營用戶”的系統(tǒng)升級。
華帝股份COO韓偉
會后接受潮流家電網(wǎng)采訪時，華帝股份COO韓偉直言：“地產(chǎn)紅利退潮、政策補(bǔ)貼退場、存量競爭加劇的周期底部，突破的核心就是從渠道驅(qū)動轉(zhuǎn)向用戶驅(qū)動、從硬件銷售轉(zhuǎn)向場景與服務(wù)、從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)。”
為什么是張凌赫?
《逐玉》的爆火讓大部分人的第一反應(yīng)是華帝在蹭流量，會后采訪環(huán)節(jié)，有記者現(xiàn)場提問：華帝為什么選擇張凌赫?背后的邏輯是什么?
華帝股份CMO潘葉釗坦言，其實(shí)華帝早在2025年年底便與張凌赫完成了簽約，選擇與張凌赫合作，并非單純的流量選擇，而是源于雙方在理念與態(tài)度上的高度同頻。出道以來他堅持用作品說話，對專業(yè)極致認(rèn)真，這與華帝深耕廚電三十余年、打磨產(chǎn)品的匠心精神不謀而合。生活中熱愛下廚、享受廚房，也與華帝倡導(dǎo)廚房是“秀場、游樂場、治愈場”的理念高度同頻。我們希望借助張凌赫在年輕群體中的影響力，把華帝“時尚科學(xué)廚電”的定位，以及更時尚、健康的生活方式，傳遞給更多年輕人。
其實(shí)，判斷一個代言人跟品牌搭不搭，關(guān)鍵看三點(diǎn)：氣質(zhì)同頻、精神共鳴、人群匹配。
張凌赫年輕時尚、顏值出眾，自帶專業(yè)態(tài)度與學(xué)霸氣質(zhì)，和華帝年輕、時尚、專業(yè)的品牌基因完美匹配，更為關(guān)鍵地是，出眾的外形精準(zhǔn)踩中了當(dāng)下消費(fèi)者的顏值與美學(xué)需求。
華帝股份CMO潘葉釗
假如只看這一層的話，或許會再一次因華帝“選對代言人”而驚嘆，但是如果加上“龍泉青瓷”IP聯(lián)名呢?或者再往前看，敦煌莫高窟、洛陽應(yīng)天門……
一條是兼具實(shí)力與人氣的明星代言，一條是對中國傳統(tǒng)文化的深度探索，兩條路徑看似方向不同，卻最終指向同一個內(nèi)核：與當(dāng)代年輕人同頻共振。
從消費(fèi)端來看，新一代消費(fèi)群體既看重健康、專業(yè)的廚電性能，又追求家居美學(xué)、文化共鳴與時尚體驗(yàn)，國潮文化自信更是成為主流消費(fèi)偏好。
“傳統(tǒng)文化IP自帶情感共鳴與社交屬性，能讓品牌有效拉近品牌與Z世代的距離，實(shí)現(xiàn)品牌年輕化破圈。”潘葉釗直言，本次簽約張凌赫、聯(lián)動龍泉青瓷，不僅是對“好用、好看、好清潔”品牌價值的延續(xù)，更是一次深度升級與立體落地。
而在其背后，則是華帝對“存量市場下企業(yè)如何破局”的解答。
戰(zhàn)略制勝靠差異化，品牌制勝靠時尚化。
韓偉認(rèn)為，存量時代內(nèi)卷的根本原因是同質(zhì)化。要想穿越周期、保持穩(wěn)健增長，差異化已經(jīng)成為決定性因素。因此華帝倡導(dǎo)“新中式時尚健康的生活方式”，就是在戰(zhàn)略上做區(qū)隔，別人走大眾化、同質(zhì)化，華帝走差異化、高端化、價值化。
這也是華帝多年來的核心戰(zhàn)略，以共鳴擊穿年輕心智，用認(rèn)同構(gòu)建品牌長期占位。
比拼的是產(chǎn)品力和服務(wù)力
依然清晰地記得韓偉在發(fā)布會上說的一句話：破局靠的是“時尚”和“專業(yè)”，怎么落地呢?其實(shí)核心很簡單，我們做每一款產(chǎn)品，都是我們對大家的承諾。
從需求端來看，顏值外觀已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者選購廚電的重要參考因素，京東MALL、京東電器聯(lián)合奧維云網(wǎng)共同發(fā)布的《2025年中國廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)白皮書》顯示，消費(fèi)者在選購廚衛(wèi)產(chǎn)品時更看重產(chǎn)品的顏值設(shè)計、套系適配性、時間節(jié)約價值以及自我個性表達(dá)。
在采訪時，華帝產(chǎn)品管理中心總監(jiān)姚永也認(rèn)為，現(xiàn)在人們裝修普遍追求極簡通透的廚房空間，開放式、半開放式廚房、LDK一體化等關(guān)鍵詞被用戶反復(fù)討論，對產(chǎn)品的纖薄度、一體化、隱藏感要求極高。
左：龍泉青瓷非遺傳承人、華帝美學(xué)顧問葉小春
右：華帝產(chǎn)品管理中心總監(jiān)姚永
“瓷話套系”新品的推出正是基于此。
從外觀上上來看，瓷話套系整體圍繞嵌入式整廚定制打造，從機(jī)身尺寸到線條比例都經(jīng)過精細(xì)打磨，機(jī)身更纖薄，整體視覺更協(xié)調(diào)，真正做到自然融入廚房，毫不突兀。而在功能上則解決了“中式爆炒油煙大、火候把控難、后期油污難清潔”的痛點(diǎn)。
除此之外，瓷話套系還融入了“AI”技術(shù)，不同于行業(yè)泛AI化的噱頭，華帝的 AI 布局始終圍繞用戶需求。比如煙機(jī)搭載的AI控?zé)熂夹g(shù)，結(jié)合了航空級流體算法，可以精準(zhǔn)應(yīng)對中式烹飪油煙，從源頭杜絕逃逸。同時AI健康廚房管家還能實(shí)時監(jiān)測空氣質(zhì)量，遠(yuǎn)程自動換氣，讓廚電從單一工具，升級為整個廚房的智能中樞。
正如發(fā)布會現(xiàn)場姚永介紹產(chǎn)品時所說：“我們希望給用戶帶來有記憶點(diǎn)、有文化溫度的產(chǎn)品，龍泉青瓷的美學(xué)跨界不僅提升顏值，更讓廚電擁有獨(dú)特的文化標(biāo)識，滿足高端用戶對個性化、品質(zhì)感的追求。”
而這一切的背后，歸根結(jié)底，是存量競爭時代下，消費(fèi)者的核心需求與使用場景都發(fā)生了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
在以往的科技敘事中，廚房是勞作的場所，需要的是耐用工具，科技的持續(xù)進(jìn)步，不斷升級產(chǎn)品性能，進(jìn)一步激發(fā)了消費(fèi)者的購買需求。但是如今，廚房是表達(dá)自我、享受生活的空間，基礎(chǔ)性能之外，還需要“懂我的伙伴”。
這也是為何韓偉會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，功能只是產(chǎn)品基本面，未來產(chǎn)品更需提供情緒價值。
“因?yàn)楹髧a(bǔ)時代，行業(yè)從‘政策驅(qū)動’轉(zhuǎn)向了‘價值驅(qū)動’，市場開始回歸本質(zhì)，比拼的將是產(chǎn)品力與服務(wù)力。所以，要做好全生命周期服務(wù)，靠品質(zhì)、靠服務(wù)、靠口碑，讓老用戶信任、愿意復(fù)購、愿意推薦。”
從某種意義上來說，這是華帝年初啟動“2026年終端煥新計劃”的底層邏輯，更是其穿越周期的底氣：一方面告別參數(shù)戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)、健康價值、空間效率、長期服務(wù);另一方面用AI+場景+服務(wù)，把廚電從“家電”變成生活方式解決方案。
重構(gòu)經(jīng)營、產(chǎn)品、品牌營銷邏輯
從本質(zhì)上來看，商業(yè)競爭是一場動態(tài)博弈，當(dāng)所有人都在研究昨天的成功秘籍時，真正的贏家已經(jīng)完成了自我迭代。
縱觀整場發(fā)布會，外行人看到了華帝聯(lián)動品牌代言人張凌赫與龍泉青瓷的“熱鬧”，而內(nèi)行人則看到了新趨勢下，華帝對“經(jīng)營、產(chǎn)品、品牌營銷”的系統(tǒng)性重構(gòu)。
在被問及“十五五”開局之年，華帝有怎樣的規(guī)劃?
華帝董事長兼總裁潘葉江坦言，“堅持做好兩個轉(zhuǎn)變，從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶，從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)制造型企業(yè)。”
具體來看，表現(xiàn)在三個層面：
第一、產(chǎn)品端：從功能疊加轉(zhuǎn)向情緒價值創(chuàng)造，以時尚文化與AI科技打造差異化專業(yè)廚電，圍繞好清潔、高顏值等細(xì)分需求打造爆品。
第二、渠道端：推進(jìn)全域融合，由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶，推動經(jīng)銷商升級為綜合服務(wù)商，以沉浸式場景體驗(yàn)與設(shè)計、改造、安裝、售后等一站式服務(wù)提升價值。
第三、模式端：摒棄一次性交易，深耕用戶長期價值，將服務(wù)從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)為核心運(yùn)營抓手，通過延保、清洗、改造、以舊換新等實(shí)現(xiàn)持續(xù)收益，完成從單次銷售到長期陪伴的轉(zhuǎn)變。
這三大維度的升級，本質(zhì)上是華帝在存量市場中完成的一次戰(zhàn)略升維。
而在更深層次里，這是中國傳統(tǒng)制造業(yè)在試圖理解并回應(yīng)新一代年輕人對“美好生活”的想象，并嘗試用“審美”和“人格”重新定義“理想廚房”。
或許未來的贏家，不再是誰的技術(shù)更強(qiáng)，而是誰更懂年輕人的情感與內(nèi)心。
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