在2019年,不溫不火的電商江湖里,“賣菜”成了不少巨頭關(guān)注對象。4月,蘇寧小店的“菜場”功能悄然上線,6月,阿里宣布盒馬鮮生升 為獨(dú)立事業(yè)群。在標(biāo)品電商之戰(zhàn)打完后,生鮮這個(gè)非標(biāo)品成了巨頭爭奪的對象。
隨著生鮮火爆起來的還有社區(qū)拼團(tuán),所謂社區(qū)拼團(tuán)是指以城市中的社區(qū)為中心,以團(tuán)長為發(fā)起人,通過微信群聊、小程序等工具,在線上拼購生鮮、日用品,后在線下門店自提商品。社區(qū)拼團(tuán)的模式好處顯而易見:熟人經(jīng)濟(jì),社交紅利。
7月25日,蘇寧易購818“燃就現(xiàn)在”發(fā)布會(huì)上,總裁侯恩龍交出了 份漂亮的社群電商“成績單”:覆蓋用戶超過5個(gè)億。

截至目前,通過蘇小團(tuán)、推客、拓客等渠道,蘇寧易購已招募了100萬個(gè)社群,依托社群覆蓋效應(yīng),觸達(dá)用戶超過5億。蘇寧持續(xù)為百萬社群賦能,匹配用戶需求,實(shí)現(xiàn)圈層用戶人群+產(chǎn)品+社群運(yùn)營的模式。
據(jù)侯恩龍介紹,社群電商剛剛起步時(shí),蘇寧就在第 時(shí)間“殺入”了賽場。依靠著三支“利劍”開疆拓土。
第 把“利劍”是依托于線下蘇寧小店的蘇小團(tuán)。蘇小團(tuán)目前有5萬多名社群團(tuán)長,每個(gè)社群有200-300人不等,他們利用社區(qū)中的鄰里關(guān)系、熟人經(jīng)濟(jì),在微信群中發(fā)起拼團(tuán),參與者可以在群里下單,然后到線下門店中去提貨,打通社區(qū)拼購的“ 后 公里”。

第三把“利劍”是蘇寧連鎖平臺(tái)用的拓客系統(tǒng)。發(fā)展身邊人成為蘇寧拓客,給予拓客 定的優(yōu)惠資源,讓其利用自身的人脈發(fā)展客戶,引流至門店,交易成功后拓客可成功獲得傭金。“拓客”可以理解為線下版的“推客”。
爭奪私域流量
流量紅利成為過去時(shí)后,私域流量成為巨頭緊盯的領(lǐng)域。蘇寧通過社群電商,利用人際關(guān)系,構(gòu)成了流量矩陣。
此外,蘇寧的觸角還伸向了內(nèi)容營銷。去年818上線的“頭號買家”和“榴蓮視頻”,希望抓住短視頻的風(fēng)口,做 大化的帶貨轉(zhuǎn)化。
蘇寧易購此番動(dòng)作,將有效整合MCN機(jī)構(gòu)、專業(yè)媒體、達(dá)人、top網(wǎng)紅、各領(lǐng)域KOL等資源,完善平臺(tái)多種變現(xiàn)模式,并形成達(dá)人矩陣,打造出 個(gè)UGC和PGC共同成長的內(nèi)容電商平臺(tái)。社交與電商的結(jié)合,在消除了產(chǎn)品信息的不對稱等同時(shí),也能有效刺激消費(fèi)者的購買欲望,顯然,這片私域流量藍(lán)海已經(jīng)吸引了大佬們的眼光。

雖說短視頻作為風(fēng)口已久,但其熱度卻只增不減,時(shí)至今日仍不斷有新入局者。或許比起行業(yè)老手來說,蘇寧不算 早那 批,但其作為電商巨頭的基因優(yōu)勢卻讓競品不得不懼。
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