采筑CEO 都軍
綠色發(fā)展理念助推清潔能源應(yīng)用都軍認為，在過去十多年的探討與摸索中，綠色發(fā)展理念已經(jīng)深入人心，清潔能源的應(yīng)用也為建筑行業(yè)發(fā)展帶來新空間。綠色發(fā)展無論是體現(xiàn)在政策制定層面，還是實踐層面，都在趨向于成熟。對于行業(yè)從業(yè)者來說，清潔能源應(yīng)用是未來大趨勢，早探索就能夠早受益。從消費端來看，消費者不僅越來越注重實用，而且慢慢形成了產(chǎn)品全周期的消費理念，在這些方面，綠色節(jié)能產(chǎn)品往往更能滿足消費者需求。
“采筑作為第三方B2B建材采購交易平臺，近年來在選擇合作方時，也更加傾向于優(yōu)先考察產(chǎn)品的節(jié)能性。”都軍說。
從數(shù)據(jù)到智能開創(chuàng)綠色新局面
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的工具之。在都軍看來，要發(fā)揮大數(shù)據(jù)在建筑領(lǐng)域的作用，需要下精細功夫。“采筑作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，在整合數(shù)據(jù)方面作了很多有益的嘗試，并逐步形成了以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化為特色的數(shù)據(jù)資源整合模式。”靠著經(jīng)過分析、整理的數(shù)據(jù)資源，采筑對建筑行業(yè)的了解越來越深入，對行業(yè)的發(fā)展趨勢也有越來越大的把握。這很大程度上源于采筑“科技互聯(lián)網(wǎng)公司”的定位。在服務(wù)客戶的過程中收集數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)分析的過程，則是為了更好的服務(wù)客戶，這樣的大數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓采筑贏得了客戶的認可，同時也在激烈的市場競爭中占得了先機。
在深耕大數(shù)據(jù)方面，采筑通過做優(yōu)“天網(wǎng)”的質(zhì)量管理，為客戶提供招投標的決策依據(jù)。同時，通過科技投入，采筑建立起了招標機器人模型，從而解決了企業(yè)在招標過程中的痛點。在更進 步的規(guī)劃中，采筑聯(lián)合哈工大華僑城共同開發(fā)了“問答機器人”，能夠依托大數(shù)據(jù)實時響應(yīng)客戶的有關(guān)問題。
聚焦發(fā)展共贏助力行業(yè)新發(fā)展
采筑在成立之初，就明確了以合作謀發(fā)展的理念。在過去幾年間，這 理念得到了深刻的實踐。在這個過程中，都軍堅持以“利他”為出發(fā)點，突破了常規(guī)的利己思維，從而為聯(lián)合發(fā)展創(chuàng)造了 好的條件。“帶著利他的理念，采筑在行業(yè)內(nèi)快速贏得了口碑、樹立了形象，也很快吸引了有著同樣價值取向的企業(yè)，共同合作形成了發(fā)展的合力。”
在聯(lián)合共贏的目標之下，采筑堅持從合作方角度出發(fā)，不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過解決合作者問題，確保合作共贏模式的良性循環(huán)。在這個過程中，合作雙方對彼此能夠有更深刻的認識，也因此對目標也就有更專注的追求。
此外，為了能夠更好地維護合作局面，采筑牽頭建立了黑名單共享機制，以此引導(dǎo)供應(yīng)商認真對待每 個客戶，不斷提升服務(wù)品質(zhì)、降低質(zhì)量風險。
帶著聯(lián)合共贏的初心，采筑將在綠色發(fā)展的理念之下，為行業(yè)發(fā)展注入更多能量。
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