通過此次組織變革，小米希望能進 步提升手機及其它核心設備的互聯(lián)互通能力及整體體驗，完善長期可持續(xù)的高效商業(yè)模式，加強集團的數(shù)字化能力建設。
據(jù)了解，新成立的三大部門均由過去的多個獨立部門整合而來。
軟件與體驗部由原互聯(lián)網(wǎng) 部、電視部、筆記本電腦部、帶屏音箱、相冊、云、賬號和負 屏等核心體驗業(yè)務相關(guān)部分組成，原互聯(lián)網(wǎng) 部負責人金凡擔任總經(jīng)理，喬忠良為副總經(jīng)理。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部由原互聯(lián)網(wǎng) 部的小米移動業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)二部、互聯(lián)網(wǎng)三部、互聯(lián)網(wǎng)四部、互聯(lián)網(wǎng)五部和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部的廣告銷售等部分組成，原互聯(lián)網(wǎng)五部負責人馬驥擔任總經(jīng)理，王棟、梁秋實為副總經(jīng)理。
業(yè)務中臺部由原商業(yè)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)和云平臺的部分業(yè)務組成，原互聯(lián)網(wǎng)二部總經(jīng)理仇睿恒擔任總經(jīng)理，陳洋、范宇擔任副總經(jīng)理。
據(jù)了解，2018-2019年，小米曾經(jīng)成立過多個獨立的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。這次「重組」之后，幾個部門的業(yè)務目標更為聚焦。這是小米落實其「手機X AIoT」核心戰(zhàn)略的重要 步。
打造 致用戶體驗妙享未來智能生活
今年8月，小米集團董事長、創(chuàng)始人兼CEO雷軍宣布將集團戰(zhàn)略升 為“手機X AIoT”雙引擎，圍繞手機核心，構(gòu)建智能生活。
新披露的財報顯示，小米的AIoT平臺規(guī)模再創(chuàng)新高。截至2020年9月30日，小米AIoT平臺已連接的IoT設備（不包括智能手機及筆記本計算機）數(shù)量達到2.89億臺；人工智能語音助手小愛同學，9月份月活用戶數(shù)達到7840萬；米家App的月活躍用戶數(shù)達到4310萬，三項數(shù)據(jù)都是歷史 高水平，且持續(xù)保持穩(wěn)定增速。
基于這 龐大的智能生活生態(tài)，如何圍繞手機核心，完成產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通，打造真正的未來智能生活？在這 具想象力的命題中，小米的技術(shù)從沒缺席，且不斷創(chuàng)新，為互聯(lián)互通的體驗升 加碼。
今年以來，小米相繼提供了“小米妙享”、“ 指連”小米UWB技術(shù)、Xiaomi Vela等技術(shù)，體現(xiàn)了小米對于萬物互聯(lián)的 致用戶體驗的追求。
而在本次調(diào)整中，小米也 次成立了聚焦于軟件體驗的部門，將過去分散在多個部門中、與體驗緊密相關(guān)的核心職能組合在 起。
新的軟件體驗部門以原互聯(lián)網(wǎng) 部為基礎。該部門過去主要負責的工作就是「MIUI」。MIUI是小米的第 個產(chǎn)品，也是雷軍規(guī)劃的小米「鐵人三項」中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的起點。MIUI自誕生之日起就廣受用戶好評，至今仍是 內(nèi)手機廠商UI中的翹楚。
此次組織架構(gòu)調(diào)整之后，MIUI的優(yōu)質(zhì)體驗很可能會跨越產(chǎn)品界限，從手機擴展到小米的其它所有硬件之上。不僅如此，小米在組織調(diào)整文件中 再提及「互聯(lián)互通」——這意味著該部門也將致力于將小米的手機、電視和其他諸多智能設備聯(lián)接到 起，提供更多的智能生活可能性。
「手機X AIoT」的產(chǎn)品組合，再加上 優(yōu)秀的軟件體驗，這可能是小米 強大的護城河。
商業(yè)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)中臺賦能小米未來
MIUI只是小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的起點。應用、游戲、主題、音樂、視頻甚至話費充值，小米 直不遺余力地提供各項服務。這些服務不僅讓小米產(chǎn)品提供的「智能生活」更為豐富，更幫助小米貢獻了可觀的互聯(lián)網(wǎng)收入。
從財報數(shù)據(jù)來看，2020年第三季度，小米互聯(lián)網(wǎng)服務收入達人民幣58億元，同比增長8.7%。其中來自境外的互聯(lián)網(wǎng)收入同比增長75.6%，達到人民幣7億元，對整體互聯(lián)網(wǎng)服務的收入貢獻占比達到12%。
而 新第三方數(shù)據(jù)顯示，小米手機銷量已經(jīng)挺進全球前三。小米是少有的能在 內(nèi)和 際市場全面開花的企業(yè)。
方面，優(yōu)異的體驗輔以豐富的服務，另 方面，全球市場的用戶規(guī)模持續(xù)擴大，帶來更多增量。難怪今年以來，小米股價能持續(xù)創(chuàng)造新高。
而本次調(diào)整中，小米將過去幾大部門中的互聯(lián)網(wǎng)服務合并，更將 際業(yè)務也放到 起，明顯是希望集中力量，統(tǒng) 調(diào)配資源，面向中 和 際市場，更高效地提供服務，同時提升商業(yè)運營的水平。
后，值得注意的是，這次調(diào)整中，小米還特意設立了業(yè)務中臺部門。從任命郵件來看，這個部門將負責規(guī)劃并落地小米集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)集團的數(shù)據(jù)化運營和管理，提升整體運營效率。
「中臺」是過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的時髦做法，很多公司的中臺建設往往大包大攬，定位寬泛。小米此次的中臺，關(guān)鍵責任則十分清晰——「數(shù)字化」。而「數(shù)字化」的 終目的，就是「提升效率」。
效率就是快。成立十年以來，小米公司多次為行業(yè)和用戶創(chuàng)造驚喜，而雷軍 直引以為心法的互聯(lián)網(wǎng)七字訣「專注、 致、口碑、快」， 后 字就是「快」。
天下武功，唯快不破。 直很「快」的小米，手里拿著「手機X AIoT」，「智能生活」，「全球互聯(lián)網(wǎng)服務」，兜里還揣著「智能制造」、「人工智能」，站在世界第三的位置上，對這個世界說「我還能更快」。
這可能是這次調(diào)整，小米為未來留下的 大想象空間。
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