華帝營銷人事調整加速渠道整合，或迎來新一輪“加速跑”

　　據華帝相關人士透露，此次人事調整主要系公司營銷整合發展的戰略規劃需求，是一次積極的、主動的營銷體系提質增效的整合舉措。架構調整后，將更有助于華帝的渠道戰略、銷售策略以及品銷聯動的快速落地。

　　對于華帝此次人事變動，行業專家表示，這也許是華帝渠道變革的關鍵一步，面對復雜的市場環境，公司主動求變，加速渠道整合和結構優化，有助于改善盈利能力邊際。

　　當下廚電行業正從“規模擴張”轉向“價值深耕”，存量競爭下，渠道效率與全域協同成為破局關鍵。華帝近年來通過如“萬店領航”、打造音樂節營銷IP和新零售游學IP，與美團、高德地圖等平臺開展本地化服務等多種舉措提高渠道競爭力。2025年前三季度，華帝線下渠道的營業收入實現14.86億元，線下渠道毛利率實現45.89%，同比增長6.83%；新零售渠道毛利率達41.51%。

　　過去四年，華帝的毛利率分別為40.77%、39.52%、41.11%和40.71%，平均約在40%左右，優于大盤。華帝構建的“線下體驗+線上引流+新零售滲透”全域網絡，正是支撐高毛利結構的重要支柱。

　　資料顯示，韓偉于2016年加入華帝，在華帝任職期間，擔任過營銷總部總經理、副總裁、高級副總裁和董事長助理等職務。縱觀韓偉在華帝的履職經歷，渠道整合與戰略布局能力尤為突出。

　　數據顯示，在韓偉主導營銷期間，華帝營收從2017年的57.31億元逐步增長至2018年的61.46億元。2018年華帝歸母凈利潤增至6.77億元，同比大幅增長32.83%，創下階段性新高。這一成績的取得，與韓偉推動的渠道轉型密不可分。他積極推動華帝從傳統依賴線下渠道轉向線上線下多元協同發展。

　　長遠來看，華帝此次人事變動不僅順應了廚電行業從分散渠道向一體化運營的轉型潮流，更以“品銷合一”的模式創新，為行業在存量競爭周期中實現高質量增長提供了實踐路徑，彰顯在行業變革中的前瞻布局能力。

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