618廚電價格戰消失，行業真的涼了？

　　線上平臺，幾乎看不到類似前年和去年的極端價格站；線下門店，品牌專賣店幾乎無大型落地活動、套裝捆綁優惠力度遠低于歷年同期。打開企業官微、視頻號，少有大促專項造勢，更無戰報露出。

　　從“狂歡”到“沉默”，只隔了一年。這不是淡季，到底是什么原因讓廚電企業集體“靜音”？

　　需求崩塌，618失去基本面

　　廚電作為典型的地產后周期品類，行業銷量長期依托新房配套、政策換新、存量替換三大核心需求。2026年三大需求同步走弱，直接導致大促失去放量基礎，品牌無需、也無法開展大規模促銷活動。

　　正如業內人士所言，這是國補后效應，一方面需求被透支，廚電國補、平臺補、企業補又相繼退出，零售終端沒有了打價格戰的動力，另一方面則是因為618活動周期拉的太長，大促變日銷，稀缺性徹底消失。

　　說白了，往年618廚電行業的熱鬧，本質是“以價換量、犧牲利潤沖規模”。但2026年廚電企業的經營壓力劇增，徹底打破了粗放式大促的底層邏輯。

　　換個角度再看，其實整個行業已經失去了“大促”的動力。

　　第一、2026年1-4月家電行業主要原材料（銅、不銹鋼、電機、塑料）價格出現了不同幅度的上漲，倒逼產品漲價，整個行業失去了打價格戰的空間。

　　第二、從AWE2026來看，主流品牌展出的產品幾乎都是圍繞“AI”展開的，但是從1-5月份來看，真正量產的幾乎沒有。新品落地節奏的錯位，缺少爆款帶動大促熱度。

　　第三、從2025年整年來看，價格戰救不了銷量，只會殺死利潤。用頭部品牌高層的話說：兩年國補銷量未見增長，凈利潤卻肉眼可見地下滑。企業自身的苦不堪言讓價格戰直接失去了基礎。

　　第四、源于國家層面的“反內卷”政策的推進。2025年12月召開的中央經濟工作會議強調深入整治內卷式競爭。中央經濟工作會議指引了兩個政策方向：一是需求端，側重貨幣政策對物價回升的作用；二是供給端，通過反內卷展開。

　　第五、從消費端來看，多年大促的套路讓消費者對滿減等促銷手段產生了免疫，甚至透支了信用，同時疊加消費信心偏弱，非必需不買，廚電作為耐用消費品，優先級遠低于衣食住行。

　　由此可見，2026年618廚電行業由“促銷狂歡”轉入“靜默走量”，是一個時代的結束。

　　渠道生變，廚電行業進入存量精細化運作時代

　　傳統618大促的核心價值，是“年度低價窗口期”，品牌集中投放、用戶集中下單。但近幾年，隨著促銷周期的拉長和平臺規則的變化，徹底消解了618的稀缺價值。

　　當消費者期待的“大促”變成了常態化，品牌企業還有必要再為“節點”造勢嗎？

　　更深層次的變化是，進入存量市場之后，廚電行業的渠道邏輯徹底重構。也就說，傳統渠道已經失效，而以B端工程、舊改整裝、社區近場渠道、線上線下深度融合渠道為代表的新渠道正在崛起。

　　這也是建材市場、夫妻店等傳統渠道生意越來越難做的底層原因。因為需求開始轉向舊改、局部翻新、以舊換新，而傳統渠道無法匹配服務與場景，背后是大洗牌。

　　從這個角度再看今年618廚電行業的集體“靜音”，并非行業短期下行的偶然現象，而是廚電產業告別地產增量時代、邁入存量精細化競爭時代的標志性拐點。粗放式節點價格戰、規模化流量造勢、透支利潤沖銷量的傳統大促模式，已經徹底不適用于當前行業現狀。

　　取而代之的是常態化渠道運營、存量用戶精細化經營、家裝渠道深度綁定、高端產品價值提升。長遠來看，廚電行業的結構性機會仍藏在細分產品、細分賽道以及增值服務中。

　　所以，618廚電狂歡的落幕，不是行業的停滯，而是行業的成熟。只有褪去價格內卷的浮躁、節點營銷的噱頭，廚電行業才能真正回歸產品、渠道和消費本質。

　　對于企業還是經銷商來說，2026年增長路徑已然很清晰：徹底放棄價格內卷式增長，把重心從“節點沖刺”轉向“日常深耕”，聚焦舊改、工程、整裝、社區四大新渠道，通過技術升級、場景體驗、服務增值創造價值。

【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。


未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。