是啊！足球之所以動(dòng)人，在于打通賽場(chǎng)與普通人的生活理想，這也是體育營(yíng)銷最珍貴的情感內(nèi)核。
但是，放眼本屆世界杯賽事營(yíng)銷，絕大多數(shù)品牌仍停留在廣告曝光的淺層流量博弈，能讀懂足球聯(lián)結(jié)普通人生活、承載平凡理想這一層精神內(nèi)核，并落地完整營(yíng)銷體系的品牌，華帝正是其中之一。
近日，由華帝主辦、新華網(wǎng)獨(dú)家支持的“以瓷為媒，致敬榮光：華帝以非遺國(guó)瓷助力西班牙隊(duì)逐夢(mèng)綠茵”活動(dòng)在北京舉行。
其中，“粉青×梅子青龍泉青瓷蓮瓣碗”不僅寓意“步步生蓮、連連獲勝”，同時(shí)也是若西班牙最終奪冠，華帝向參與活動(dòng)的消費(fèi)者贈(zèng)送的同款贈(zèng)禮。
曾經(jīng)，家電行業(yè)的體育營(yíng)銷折射到終端幾乎都伴隨著“價(jià)格讓利”；如今，華帝以人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“龍泉青瓷”為紐帶，開辟了“文化增值”新玩法。
廚電全域內(nèi)卷，傳統(tǒng)體育賽事營(yíng)銷徹底失效
作為產(chǎn)業(yè)觀察者，潮流家電網(wǎng)在進(jìn)行2026年一季度總結(jié)的時(shí)候曾提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，廚電市場(chǎng)短期正面臨三重挑戰(zhàn)：第一、B端疲軟；第二、C端內(nèi)卷；第三、消費(fèi)迭代，審美升級(jí)，分層加劇。
奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2026年一季度中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)（不含3C）零售規(guī)模1726億元，同比下滑6.2%。其中廚衛(wèi)大電、廚小電銷售額同比分別為-10.1%、-1.6%。
所以，當(dāng)下對(duì)于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正考驗(yàn)的是應(yīng)變和經(jīng)營(yíng)能力。
在以往家電品牌的體育營(yíng)銷敘事里，綁定體育IP基本等于降價(jià)讓利，品牌把賽事流量直接等同于價(jià)格流量。降價(jià)促銷，贈(zèng)送低價(jià)值贈(zèng)品或者賽事周邊成為行業(yè)主流營(yíng)銷方式，這套打法在增量市場(chǎng)確實(shí)可行，但是在存量市場(chǎng)呢？
廚電行業(yè)早已進(jìn)入了“下半場(chǎng)”，還用上半年增量時(shí)代低價(jià)走量、促銷讓利的粗放思路指導(dǎo)下半場(chǎng)存量博弈，注定只會(huì)深陷價(jià)格內(nèi)卷、利潤(rùn)縮水、品牌貶值的死循環(huán)。
站在產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，存量時(shí)代，比的不再是規(guī)模與速度，而是對(duì)用戶的理解深度、對(duì)細(xì)分機(jī)會(huì)的把握精度，少打價(jià)格戰(zhàn)，多筑價(jià)值壁壘，才是穿越周期的長(zhǎng)久之道。
而在另一個(gè)層面，對(duì)于華帝來(lái)說(shuō)，此番攜手西班牙國(guó)家隊(duì)、以龍泉青瓷為禮，也是華帝從商業(yè)合作者身份轉(zhuǎn)為文化傳遞者的另一種表達(dá)——致敬那些和自己走在同一條路上的人。
以傳統(tǒng)文化為內(nèi)核，開辟“文化增值”營(yíng)銷新范式
草蛇灰線，伏脈千里。縱觀近幾年華帝的發(fā)展軌跡，文化布局脈絡(luò)清晰可見：從聯(lián)合敦煌莫高窟打造《煙火·相融國(guó)風(fēng)文化盛典》，到承包洛陽(yáng)應(yīng)天門上演時(shí)尚大秀，再到落地襄陽(yáng)古城開啟穿越千年的文化盛宴……深耕傳統(tǒng)文化IP，早已成為華帝長(zhǎng)期篤定的品牌戰(zhàn)略。
此次聯(lián)手中國(guó)陶瓷藝術(shù)大師、非遺傳承人葉小春向西班牙大使館贈(zèng)送龍泉青瓷亦是如此。
作為全球首個(gè)入選聯(lián)合國(guó)教科文組織《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》的陶瓷類項(xiàng)目，龍泉青瓷距今已有1600多年的燒制歷史，憑借“青如玉、明如鏡、聲如磬”的特質(zhì)，成為中國(guó)陶瓷史上的璀璨明珠。
“龍泉青瓷”得以選為奪冠贈(zèng)禮，其珍貴意義便在于此。
“我們希望這次活動(dòng)不只是一次曝光，更要在最終留下清晰的品牌聯(lián)想——當(dāng)人們談起華帝，除了專業(yè)廚電，還會(huì)想到它背后有東方文化的底蘊(yùn)和獨(dú)特的審美表達(dá)。另一個(gè)重要的沉淀，是用戶關(guān)系的重新定義。過(guò)去品牌和用戶更多是交易關(guān)系。但這一次，有人是因?yàn)檎J(rèn)同我們贈(zèng)予西班牙隊(duì)的這份精神而關(guān)注華帝，有人是因?yàn)樾蕾p青瓷的美學(xué)而走近我們。這種基于共同價(jià)值觀的連接，比任何促銷都能走得更遠(yuǎn)。”潘葉釗接受采訪時(shí)直言。
從品牌層面來(lái)說(shuō)，華帝此舉跳出了吸力、風(fēng)壓、火力等參數(shù)內(nèi)卷，以東方青瓷匠心底蘊(yùn)，契合西班牙球隊(duì)深耕戰(zhàn)術(shù)、沉淀熱愛的競(jìng)技?xì)赓|(zhì)，打造了獨(dú)有的品牌標(biāo)簽。
從營(yíng)銷層面來(lái)說(shuō)，相比于普通的贈(zèng)品或者賽事周邊，大師限量龍泉青瓷具備收藏價(jià)值、外事背書、社交分享價(jià)值，遠(yuǎn)超常規(guī)廚電贈(zèng)品。與此同時(shí)，依托青瓷附加價(jià)值提升套餐價(jià)值感，既保護(hù)了終端零售價(jià)，又保障了經(jīng)銷商毛利。
這正是華帝破局的高明之處，依托跨界IP共情、人文情感鏈接、非遺藏品賦能三重抓手，重構(gòu)了體育營(yíng)銷價(jià)值體系，開辟了一條專屬高端廚電的“賽事文化增值”全新營(yíng)銷路徑。
寫在最后
羅曼·羅蘭說(shuō)，這個(gè)世上只有一種真正的英雄主義，那就是認(rèn)清生活的真相，并且仍然熱愛它。
足球比賽從不止輸贏勝負(fù)，更承載著普通人的熱愛、堅(jiān)守與期許，這份精神力量無(wú)價(jià)；廚房煙火也從不只是三餐四季，更是承載東方美學(xué)、安放日常熱愛的精神角落，這份生活憧憬同樣無(wú)價(jià)。
如今，華帝讓兩者首次產(chǎn)生了共鳴，也讓體育營(yíng)銷跳出單純商業(yè)博弈，擁有了人文溫度。
放眼整個(gè)廚電行業(yè)，存量時(shí)代，價(jià)格內(nèi)卷早已走入死局，低價(jià)讓利根本無(wú)法構(gòu)筑長(zhǎng)期品牌壁壘。從降價(jià)走量到文化增值，華帝另辟蹊徑，打造的“賽事文化增值”營(yíng)銷，為行業(yè)發(fā)展提供了全新解題思路。
不難預(yù)見，脫離價(jià)格內(nèi)卷、深耕品牌文化價(jià)值、兼顧流量與利潤(rùn)，必將成為廚電行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的主流路徑。
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