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大干廚電 四季沐歌提出“廚電三問”

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2020/6/15 13:51:50
  廚電三問之——為什么要賣廚電?

  開門見山直奔主題,為什么要賣廚房電器?因?yàn)楫?dāng)前正是銷售廚房電器的機(jī)會(huì)窗口,當(dāng)前正是以燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)為核心的廚房電器在縣鄉(xiāng)等低階市場(chǎng)消費(fèi)普及的增長(zhǎng)周期。賣廚電,有前景,主要得益于城市化的持續(xù)推進(jìn)和天然氣管網(wǎng)的鋪建延展。

  家用電器涵蓋的產(chǎn)品類別繁多,在其中的大型家電產(chǎn)品內(nèi),主要包括電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、熱水器、廚電等,這些也是居家生活的剛需電器。大型家電產(chǎn)品在中 的發(fā)展,不是所有類別在時(shí)間上同步普及于居民家庭,而是有著明顯的先后快慢之別且時(shí)間落差不小,電視機(jī)是居民家庭先大致普及的主要家電產(chǎn)品類別,其后是洗衣機(jī)、冰箱,再后來是空調(diào),熱水器,到現(xiàn)在,廚電的普及勢(shì)頭正健。

  屬于家電產(chǎn)業(yè)后進(jìn)品類的廚電,在電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等諸多類別產(chǎn)品的居民家庭保有量達(dá)至普及多年之后,終于成了家電產(chǎn)品大類中僅剩的具備廣闊銷 間、良好增量預(yù)期的藍(lán)籌類別。因?yàn)榫用駥?duì)以燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)為核心的廚電有消費(fèi)意愿且市場(chǎng)有增量空間,而這兩點(diǎn)并不是空氣凈化器、凈水機(jī)、洗碗機(jī)等產(chǎn)品在當(dāng)前所都具備的,后三者雖有市場(chǎng)增量空間,但是居民對(duì)其的消費(fèi)意愿遠(yuǎn)不如對(duì)燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)剛性和清晰。


  上表來自《中 報(bào)告網(wǎng)》的大范圍的調(diào)查數(shù)據(jù)固然有其參考價(jià)值,但是對(duì)特定時(shí)空環(huán)境中 個(gè)個(gè)具體的家電銷售門店而言,當(dāng)?shù)啬壳皩?shí)際的消費(fèi)進(jìn)程才更具判斷指導(dǎo)性,因?yàn)樘厥庑钥偸侵匾?般性, 般性不過是共有的特殊性。你所在的區(qū)域市場(chǎng)上,是不是賣廚電的門店變的多了起來?是不是賣廚電比起其他家電品類相對(duì)容易賺到錢?如果都是,這就是你要賣廚電的理由。油菜收后小麥黃,行業(yè)的發(fā)展有其節(jié)奏,廚電的家庭普及進(jìn)程不會(huì)駐足等你,在銷售廚電的機(jī)會(huì)周期里,如果不賣廚電而繼續(xù)主賣電視或是其他,那就是在犯方向性錯(cuò)誤,要承擔(dān)巨大機(jī)會(huì)成本。

  對(duì)于經(jīng)銷商而言,賣廚電是當(dāng)前家電行業(yè)中,尤其是在縣鄉(xiāng)等后發(fā)的低階市場(chǎng)上的 具確定性的機(jī)會(huì)點(diǎn)。雖然當(dāng)前熱水器、空調(diào)也具備 定的增量空間,但是后二者的沖量勢(shì)能已經(jīng)弱于廚電,廚電是賦能終端的 大動(dòng)能品類,是家電銷售門店經(jīng)營(yíng)品類轉(zhuǎn)型的主選方向。

  在廚電 具銷售前景的周期里,賣廚電就是在搶奪機(jī)會(huì)紅利,不賣廚電就需要被動(dòng)地支付機(jī)會(huì)成本。

  廚電三問之二——怎樣賣廚電?

  在高階存量市場(chǎng)的廚電消費(fèi)升 和低階增量市場(chǎng)的廚電消費(fèi)普及進(jìn)程里,廚電成為整個(gè)家電大產(chǎn)業(yè)中 具想象空間的子類別。與此同時(shí),在制造廚電、經(jīng)銷廚電的廠商群體中,近些年不斷有新面孔入局,已經(jīng)幾至于不可勝數(shù),致使廚電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)溫度持續(xù)攀升。

  在廚電行業(yè)當(dāng)前洗牌、換擋、整合的春秋戰(zhàn) 期,怎樣賣廚電?無疑是更具根本性的 個(gè)大問題。

  賣廚電(具體包括油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟瘛⒓稍畹?和賣電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等有著區(qū)別, 則時(shí)代已經(jīng)不同,廚電當(dāng)前面對(duì)的消費(fèi)者更有家電購買的經(jīng)驗(yàn),不像家里購置第 臺(tái)家電產(chǎn)品譬如電視機(jī)時(shí)那樣懵懂,現(xiàn)在的消費(fèi)者更有信息儲(chǔ)備和判斷能力;二則產(chǎn)品屬性不同,廚電是需要安裝、調(diào)試、定期清潔保養(yǎng)的重服務(wù)型的產(chǎn)品,所以銷售廚電必須依托于專業(yè)服務(wù),脫離了專業(yè)服務(wù)的僅僅只是批發(fā)進(jìn)貨轉(zhuǎn)零售出貨的“差價(jià)思維”,越是面對(duì)成熟的廚電消費(fèi)市場(chǎng)就越是無銷售能力。

  隨著廚電行業(yè)趨于成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格透明化、渠道多元化,銷售廚電的利潤(rùn)必然逐漸接近于銷售其他家電產(chǎn)品的平均利潤(rùn),此時(shí)想要仍舊抱持十多年前賣 臺(tái)太陽能熱水器賺取幾千元暴利的思維,成天悠閑打牌而不惜三年不開張、開張飽三年,投機(jī)性地利用個(gè)別消費(fèi)者的信息不對(duì)稱蒙 把高價(jià)賣出 、兩臺(tái),無疑是故步自封利重自傷。

  在 個(gè)趨于成熟的行業(yè)里,賺取大致等于平均利潤(rùn)的合理利潤(rùn),才是聰明之舉,才有良好未來。投機(jī)不是硬實(shí)力、真功夫,投機(jī)從來都是利短而害長(zhǎng)的事情,并且會(huì)使人變得懶惰、蠢笨、膚淺。賣廚電,不能有暴利思維,因?yàn)閺N電行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)沒有暴利思維的生存空間,除非你賣的是收藏 別的 品牌廚電。縱使是 品牌廚電,它的暴利也不是來自于利用消費(fèi)者的信息不對(duì)稱,而是來自于品牌溢價(jià)、貴賓尊榮和高值的體系化服務(wù)。

  賣廚電,憑借專業(yè)服務(wù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)增值,這樣賺取的銷售利潤(rùn)才有其實(shí)際支撐,才不至于輕易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。這就是經(jīng)銷商的真功夫,這種真功夫是想要賺 筆快錢就抽身的人,沒興趣練習(xí)也沒悟性練成的。

  賣廚電,實(shí)質(zhì)上賣的是經(jīng)銷商所能提供給顧客的服務(wù)價(jià)值,而不僅僅是產(chǎn)品本身,因?yàn)橥?型號(hào)的產(chǎn)品不止你 家在賣,但是你提供的服務(wù)如果真有獨(dú)到價(jià)值,例如燃?xì)庠畲虿恢鹉愕?時(shí)間可以自己過去修好,而其他經(jīng)銷商只能讓消費(fèi)者打廠家服務(wù)熱線,這就拉開了你與別人的不同。真正建立用戶思維,具備服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)順暢溝通、快捷送貨、完好安裝、專業(yè)調(diào)試、到位保養(yǎng)、及時(shí)維修等,是賣廚電的核心能力,這種核心能力非雄厚資本、龐大倉儲(chǔ)、寬敞門店所能取代。

  廚電三問之三——怎樣將廚電賣得比別人好?

  經(jīng)銷商面對(duì)門店客流稀疏的常態(tài)化窘境和后疫情時(shí)代消費(fèi)修復(fù)性釋放的機(jī)遇,怎樣將廚電賣得比別人好?服務(wù)增值和動(dòng)銷交互無疑是兩大抓手,能夠打破終端門店銷售的同質(zhì)化與被動(dòng)性。

  當(dāng)前的廚電銷售渠道呈現(xiàn)出三大特征, 個(gè)是前置化,即很大 部分需求,未經(jīng)過以往的銷售渠道或者在到達(dá)銷售終端之前就被截流了,消費(fèi)者購買廚電已經(jīng)變得不是必須要去門店或登錄電商網(wǎng)站了;另 個(gè)是分散化,廚電的主力銷售渠道如大型KA、電商(含傳統(tǒng)電商、社交電商、直播電商)、品牌專賣店等的銷量正在被分流和弱化,出現(xiàn)了不少新生的非專職的銷售通路或銷售觸點(diǎn),使得消費(fèi)者購買產(chǎn)品隨時(shí)隨地均可達(dá)成;再 個(gè)是零售份額的式微走向,精裝房等工程市場(chǎng)的廚電銷售比重攀升,逐漸擠壓廚電零售大盤。

  廚電銷售渠道前置化、分散化的特征,促使以往的線下實(shí)體銷售門店為了繼續(xù)發(fā)展就必須主動(dòng)向外撒網(wǎng),即在“動(dòng)銷”和“服務(wù)”上做出創(chuàng)新、提升。實(shí)體門店恰好在物理距離上與消費(fèi)者 近,是 有條件持續(xù)實(shí)現(xiàn)“動(dòng)銷交互”與“服務(wù)增值”的渠道形式。

  消費(fèi)者之所以愿意在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多元選擇中選擇你的實(shí)體門店, 定是因?yàn)槟愕拈T店有著其他渠道、門店不能取代的特殊價(jià)值。如果不能通過“動(dòng)銷”和“服務(wù)”形成用戶體驗(yàn)的差異與優(yōu)勢(shì),那么消費(fèi)者也就感受不到你的門店之于其他門店、其他銷售渠道的價(jià)值點(diǎn)在哪里,你的門店則就可能沉沒在分散化、同質(zhì)化的多元渠道網(wǎng)絡(luò)中。時(shí)代、產(chǎn)品和用戶需求都在不斷發(fā)展,如果你賺慣和沉溺于太陽能熱水器大躍進(jìn)時(shí)代的快錢,賣廚電的方式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn),還是進(jìn)貨、出樣、等客,而自己只會(huì)招呼閑雜在店里 邊打牌 邊哀嘆生意難做,連樣機(jī)上的灰塵都視而不見沒有擦拭的自覺,能怨誰呢。

  賣廚電,必須充分認(rèn)識(shí)到動(dòng)銷和服務(wù)已經(jīng)成為縣鄉(xiāng)實(shí)體銷售門店生存和發(fā)展的必要抓手,“得動(dòng)銷者得市場(chǎng),贏服務(wù)者贏用戶”。終端實(shí)體銷售門店必須由多年以前的零售堡壘逐漸轉(zhuǎn)為產(chǎn)品展示中心、品牌宣傳中心、動(dòng)銷運(yùn)營(yíng)中心、工程運(yùn)作中心、服務(wù)響應(yīng)中心,門店的銷售觸角應(yīng)探索向設(shè)計(jì)師、水電工、櫥柜商等的寬域延展和往地產(chǎn)設(shè)計(jì)、建設(shè)、裝修環(huán)節(jié)的開發(fā)商、工程商等的深度前置。

  賣廚電,必須看到渠道變革、零售迭代將是 個(gè)長(zhǎng)期的現(xiàn)象,同時(shí)消費(fèi)者希望“便捷、可靠、優(yōu)惠地獲得精工品質(zhì)和精湛服務(wù)”的需求也長(zhǎng)期存在。實(shí)現(xiàn)精工品質(zhì)更多地是廠家的責(zé)任,而兌現(xiàn)精湛服務(wù)則是經(jīng)銷商的必要職責(zé),這就要求門店的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)能力必須跟上。沒有服務(wù)意識(shí)、不愿做服務(wù)的經(jīng)銷商,本質(zhì)上不適合賣廚電,因?yàn)榧兇獾膹N電產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)工和加價(jià)人對(duì)廚電行業(yè)的發(fā)展不僅沒有價(jià)值反而產(chǎn)生負(fù)價(jià)值,降低了行業(yè)效率、攤高了用戶成本。

  在 家鼓勵(lì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的當(dāng)前,本就屬于“動(dòng)銷”題中之義的廚電地?cái)倯?yīng)該成為經(jīng)銷商賺取銷量和聲量的常規(guī)動(dòng)作,拱門帳篷搭起來、展架樣機(jī)豎起來、烹飪和演示搞起來,演銷車輛開起來。趕緊攤開你的廚電夢(mèng)想吧,沒準(zhǔn)兒就差這 把火,讓你的廚電賣得比別人更好。

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