
7月,2020年下半場開啟。經歷疫情期線下“場”暫時中斷。低頻消費的家居獲客越來越難,而消費流量迅速向線上聚攏,私域流量成爭奪焦點,產業競爭空前激烈
直播帶貨“真香”,家居是否能搶到流量紅利?短視頻營銷、直播風口、私域流量...經銷商路在何方?整裝/定制/精裝房/嚴選類平臺,又該如何布局全渠道?

Q1:2020上半年線下“場”中斷,線上直播風起。作為集成灶行業的領軍品牌,億田如何看待流量問題,又做了怎樣的嘗試?

就目前的市場現狀來說,流量從線下遷移到線上已成大勢所趨。我們億田電商也通過對經銷商的有效培訓,實現銷售層面的轉型升 ,已基本實現了線下經銷商直播常態化的工作展開。同時,我們在私域流量層面也進行了相關的嘗試,比如7月11日,億田將聯手紅星美凱龍開展 場招商力度前所罕見的直播活動。我們相信,疫情雖然抑制了消費,但消費需求不會消失!
Q2:線上獲客成本高,線下門店人少,流量紅利漸漸消失,新零售背景下,“私域流量”成為關鍵詞,億田如何突破困境,找到線上+線下的機會點?
A2億田董事孫吉:
相對于線上線下所存在的弊端,我們更希望以積 的心態,放眼未來,將線上+線下的優勢重拾并融合,從中找尋到新的發展商機。以億田為例,近年來,億田深度耕耘阿里新零售項目,根據行業真實業態,以互聯網、物聯網之運用,更好的服務客戶。真正實現從線上資源收集并積 向線下遷移導流,再由線下有意識地反哺線上,形成良性、健康的閉環!
當然,線上線下之分,公域和私域之分,邊界早已模糊,只會越來越融合。在如今這個流量至上的時代,我們更需要跳出“流量思維”,保持清醒,謹防“流量陷阱”。從產品質量的本真出發,回歸到品牌差異化價值的長期塑造。億田也始終堅信,只有核心競爭力才是好的護城河!

A3億田董事孫吉:
我們億田從前幾年就開始提前全面布局建材渠道,包括引進紅星美凱龍和居然之家等 內知名建材家裝市場為戰略合作伙伴,同時布局房產精裝渠道,成為中 房地產開發企業500強集成灶品類 選供應商等,可以說是成效明顯。
2020年,億田深度夯實原有基礎,重裝提出“以客戶為中心,以奮斗者為本”核心理念。標地未來,億田堅持以頭部品牌與行業標桿為定位,以“瞄準正確客戶、打造 流樣板”為有效目標,努力覆蓋、搶占所有垂直渠道,力爭實現布局“廣”,渠道“強”的重點戰略!
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