雖然同樣受到了疫情影響，但是創(chuàng)立僅三年的創(chuàng)維廚電表現(xiàn)明顯優(yōu)于行業(yè)——目前已擁有終端網(wǎng)點2696個、專賣店536家，增速遠遠高于行業(yè)。
在整個行業(yè)陷入低谷，舉步維艱之際，創(chuàng)維廚電為何能夠“獨善其身”，并且開辟出了條新的增長通道？
3月13日，創(chuàng)維廚電用 場別具 格的新品發(fā)布會給出了答案。在貴州遵義舉行的以“變，為新生”為主題的新品發(fā)布會上，創(chuàng)維廚電不僅推出了硬核產(chǎn)品，同時提出了全新的123+策略和335計劃。這也預(yù)示著在后疫情時代，創(chuàng)維廚電正式吹響了2021百團大戰(zhàn)的沖鋒號。
以產(chǎn)品為根基，通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的主動“求變”應(yīng)對市場變化，這正是過去三年創(chuàng)維廚電逆勢增長的驅(qū)動力。
徹底的產(chǎn)品主義者
追溯創(chuàng)維集團過去四十年的發(fā)展歷史和商業(yè)邏輯體系，不難發(fā)現(xiàn)，不管是電視、冰箱、洗衣機、數(shù)字機頂盒等硬件產(chǎn)品還是酷開系統(tǒng)等軟文產(chǎn)品，他們的成功幾乎都是基于“產(chǎn)品 ”。從歷史上看，創(chuàng)維從成立之初就 直將“產(chǎn)品”和“消費者”作為企業(yè)發(fā)展的根基。而這 切都被年輕的“創(chuàng)維廚電”繼承了下來。
在接受采訪時，何順剛多次表示，創(chuàng)維廚電的戰(zhàn)略就是傳承創(chuàng)維過去凝聚的健康科技，做徹底的產(chǎn)品主義者。即以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以客戶為中心，高質(zhì)量發(fā)展。
為此，創(chuàng)維廚電開始雙拳齊下，右拳是功能，左拳是顏值，功能用科技體現(xiàn)，顏值當然靠設(shè)計。
“過去的 年，我們建立了 支全新的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計團隊，里面既包含了行業(yè)資深的電路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、工業(yè)設(shè)計工程師等，同時還攘括了行業(yè)生力軍。我們的目標是通過顏值和技術(shù)賦能來打造產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。”
以嵌入式廚房為例，這 產(chǎn)品套系以“薄鏡煙機”為核心。作為創(chuàng)維廚電的 產(chǎn)品，全新升 的薄鏡V4實現(xiàn)了屏機分離的重大技術(shù)突破，屏幕可以隨心拆卸使用，與創(chuàng)維廚電其他產(chǎn)品互通互聯(lián)，大大提升了屏幕的利用率和靈活性。
其實，2018年創(chuàng)維進入廚電行業(yè)的敲門磚正是“產(chǎn)品”。“2018年之前，廚電行業(yè)的核心品類油煙機幾乎被歐式油煙機、中式油煙機和側(cè)吸式油煙機壟斷了，這些產(chǎn)品看起來比較笨重，所以在和工程師討論的時候，我們就在思考，能否將油煙機做的和液晶電視 樣薄？更省空間、除油煙更強？后，我們發(fā)明了薄鏡煙機，在外觀設(shè)計上顛覆的同時，還 次將AI技術(shù)引入了油煙機。如今，薄型煙機已經(jīng)成為行業(yè)新的增長點。”何順剛告訴潮流家電網(wǎng)。
當然，創(chuàng)維廚電并不是 個人在戰(zhàn)斗。創(chuàng)維集團將全面賦能創(chuàng)維廚電，用行業(yè) 的AI技術(shù)為廚電產(chǎn)業(yè)注入核心競爭力。
的確，在AI技術(shù)運用 為廣泛的薄鏡煙機上，其系統(tǒng)正是來自于酷開，語音喚醒、手勢操控等人機交互技術(shù)則來自于創(chuàng)維和百度的技術(shù)合作成果。不難想象，未來將有更多的AI、IOT、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)運用于創(chuàng)維廚電。
但是眼下，創(chuàng)維廚電的核心工作仍是繼續(xù)加大前端技術(shù)的研究與投入，提升生產(chǎn)制造標準、建立 家實驗室和廚電生產(chǎn)基地，打造從大家電到小家電的產(chǎn)品優(yōu)勢，形成完整的廚電生態(tài)系統(tǒng)。
構(gòu)建新的增長版圖
俞敏洪說，每 個巨變，都是新機會的開始。
盡管已經(jīng)進入后疫情時代，行業(yè)正在走向復(fù)蘇，但是放眼全球，疫情何時真正結(jié)束？全球經(jīng)濟何時才會復(fù)蘇？仍然是 個謎團。但是，從積 的方向思考，這次疫情也加速了廚電行業(yè)邁向新的發(fā)展時代。特別是從消費端來看，這次疫情 大的改變就是讓數(shù)以萬計的家庭重新?lián)碛辛俗鲲埖臅r間和空間，喚醒了他們對于烹飪的熱愛和熱情。
對于廚電企業(yè)來說，這不僅是 次疫情危機，更是 次崛起機會。
奧維云網(wǎng)（AVC）總裁郭梅德也曾表示，隨著年輕 代消費群體的崛起，企業(yè)要緊跟消費趨勢，著力產(chǎn)品核心技術(shù)，強化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力，拓展廚房生態(tài)場景，構(gòu)建多元化立體渠道，探索企業(yè)發(fā)展新引擎，加固企業(yè)護城河，實現(xiàn)破冰突圍。
“疫情之后，我們發(fā)現(xiàn)消費方式和流通渠道正在發(fā)生變化，所以我們提出了123+策略和335計劃，從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道變革、服務(wù)提升、組織重構(gòu)等方向出發(fā)，重構(gòu)增長版圖。”
何順剛告訴潮流家電網(wǎng)，2021年作為廚電第二個三年的開局之年，我們依然堅持以產(chǎn)品為中心，爭取未來做到單臺單型號從1萬臺走向10萬臺，同時打造10000個網(wǎng)點，3000個專賣店。
據(jù)了解，在創(chuàng)維廚電的渠道體系中，渠道主要由三部分構(gòu)成，第 是專業(yè)的廚電渠道，包括櫥柜、建材、衛(wèi)浴、家裝等前置渠道；第二是創(chuàng)維集團體系內(nèi)自有渠道；第三是包括傳統(tǒng)電商、社群電商等在內(nèi)的線上渠道。此外，創(chuàng)維廚電還將在2021年組織50場招商大會、50場直播活動和500場促銷活動。
對于創(chuàng)維廚電來說，眼下，增長才是硬道理。而這種增長既有來自企業(yè)內(nèi)部的驅(qū)動力，同時也有集團的助力。
第二個三年計劃，正式開局
2021年，對于創(chuàng)維廚電來說注定意義非凡。
“我們之所以選擇在遵義開今年的新品發(fā)布會，因為在我黨發(fā)展歷史上，遵義是 個轉(zhuǎn)折點，2021年恰逢建黨100周年，十四五開局之年，同時也是創(chuàng)維廚電第二個三年的開篇之年，所以選擇這個節(jié)點在這里開會，希望我們的團隊能夠傳承紅色基因，凝聚奮斗偉力。”何順剛坦言。
據(jù)了解，創(chuàng)維廚電將分三個階段實現(xiàn)目標：第 階段叫初創(chuàng)階段，自建渠道成為自主品牌。第二階段依然是打基礎(chǔ)，建立健全渠道和供應(yīng)鏈體系，選擇業(yè)內(nèi) 優(yōu)秀的企業(yè)為創(chuàng)維廚電代加工生產(chǎn)，同時對部分優(yōu)秀、有誠信、有共贏共生的供應(yīng)商進行投資或資產(chǎn)重組等。第三階段是則是在前兩個階段的基礎(chǔ)上，找準品類進行大規(guī)模的投入自建工廠，滿足自有品牌需求的同時，面向全行業(yè)開放，開啟代加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
從整個集團層面來看，這似乎并不是難事。 先在制造方面，2020年11月，總投資規(guī)模50億元，總建筑面積100萬平方米的滁州創(chuàng)維智能家電產(chǎn)業(yè)園正式投入使用，目前 期項目已經(jīng)投入使用，二期項目正在籌建，其中籌建的項目中就包括了廚電項目。其次，從集團高層的行動上看，創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生親臨廚電客戶大會鼓舞士氣，創(chuàng)維集團董事局 賴偉德和總裁劉棠枝則多次表示集團將傾斜資源全力支持創(chuàng)維廚電，在本次新品發(fā)布會上，劉棠枝更是表示，要將幫助廚電公司收購優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，快速做強做大。
思路決定出路，格局決定結(jié)局。
正當整個行業(yè)還在討論在疫情不確定因素影響下，企業(yè)是擴張還是收縮的時候，創(chuàng)維廚電已經(jīng)跳出了整個行業(yè)，以更高的視角審視企業(yè)的發(fā)展。有了全新的發(fā)展規(guī)劃以及創(chuàng)維集團的賦能，對于創(chuàng)維廚電來說，創(chuàng)業(yè)的“野心”，正在轉(zhuǎn)化為奮斗前行的堅定信心。
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