而其中最具代表的產(chǎn)業(yè)就是“智能家居”。在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術的加持下，智能家居產(chǎn)業(yè)極有可能成為全球最具潛力的消費科技市場。
而在另一個層級，傳統(tǒng)家電行業(yè)在疫情的影響下持續(xù)低迷，特別是與房地產(chǎn)市場強相關的廚電行業(yè)，市場需求的萎縮讓整個行業(yè)“充滿了寒意”。“轉型升級”已經(jīng)成為廚電行業(yè)共同的話題。
這一舉措背后，一方面標志著德意正式進入智能家居行業(yè)，而另一方面德意也成為了廚電行業(yè)跨界進入智能家居行業(yè)的“頭號玩家”。
雖然從電器行業(yè)轉型進入智能家居行業(yè)早有先例，但德意為何選擇此時進入這一產(chǎn)業(yè)？
“德意智家”揚帆啟航
在商業(yè)領域有這一句“箴言”：超前半步是先驅，超前一步是先烈；落后半步是迂腐，落后一步是頑固。
這句話道出了“時機”的重要性，而善于抓住時機，提前布局正是德意過去幾十年立足行業(yè)的“根基”。
“我們是基于智能家居領域技術的分析和判斷做出決策的。智能家居的發(fā)展和普及需要包括數(shù)字技術、數(shù)據(jù)中臺、云平臺、軟件系統(tǒng)等技術支撐，同時也需要終端產(chǎn)品的智能化漸趨穩(wěn)定，逐步成型。”
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，智能家居的“東風”的確已來。
在5G、AI、IOT等技術的發(fā)展和普及、消費理念的更新以及國家政策利好等多重因素的影響下，智能家居的需求越發(fā)旺盛，智能家居行業(yè)作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，受到了國家相關部委的持續(xù)重視，國務院更是將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定義為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展智能家居產(chǎn)業(yè)提升至國家戰(zhàn)略層面。
用高德康的話來說，“智能化與萬物互聯(lián)是家居行業(yè)發(fā)展趨勢，基于數(shù)字技術和云計算的人工智能正在或即將達到技術‘奇點’，因此大家居行業(yè)將走向全面智能化的終極業(yè)態(tài)。”
德意智家選擇此時進入智能家居行業(yè)正是基于此。
在沒有整合之前，德意電器和麗博櫥柜已經(jīng)在各自行業(yè)發(fā)展多年，并在技術、品牌、產(chǎn)品、渠道等各個方面都建立了自己的核心競爭優(yōu)勢。以德意電器為例，過去的29年，德意電器不僅推出了行業(yè)第一臺嵌入式燃氣灶、第一臺近吸式油煙機，還創(chuàng)造出了油煙機行業(yè)的全新物種穹頂式吸油煙機，推出了全直流智能變頻吸油煙機以及A6、A6pro、T8等大風壓油煙機。麗博家居同樣如此。
整合之后，德意電器和麗博家居不僅可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享、產(chǎn)品設計協(xié)同，同時銷售規(guī)模更大，更具市場競爭力。
搶占制高點，發(fā)力未來
在采訪的過程中，高德康幾次談到了“智能電動汽車”。相比于四年前整個新能源造車行業(yè)的謹慎和迷茫，如今一波又一波的造車浪潮正在襲來，越來越多的造車人把智能電動汽車看成汽車行業(yè)的未來。
“如今的智能家居行業(yè)就像是三年多前的智能電動汽車行業(yè)，一旦大家看明白之后就會加速推進。”
從數(shù)據(jù)上看，智能家居行業(yè)確實是一片待開發(fā)的藍海市場。市場研究機構Strategy Analytics發(fā)布的研究報告指出，全球消費者在智能家居解決方案上的支出將在2021年增長44%到1230億美元。來自IDC的數(shù)據(jù)顯示：我國智能家居設備出貨量在2020年達到2億臺，預計2021年出貨量將達到2.5億臺，同比增長21%。即便如此，我國的智能家居滲透率仍然很低。
但眾所周知，目前智能家居行業(yè)大多是美的、海爾、格力、華為、小米這樣的巨頭企業(yè)，作為廚電行業(yè)的高端品牌，德意智家憑什么和他們競爭？
高德康打趣道，“太平洋足夠大，德意智家將更聚焦。”
除此之外，德意自身的優(yōu)勢同樣明顯：第一、品牌優(yōu)勢，不管是德意電器還是麗博家居，20多年的發(fā)展歷程，讓德意在終端市場積累了品牌信譽。第二、渠道優(yōu)勢，德意與百強地產(chǎn)中的大部分房企達成了戰(zhàn)略合作，同時線下還有3000多家門店。第三、智能家居所需的載體，全屋定制家居的品類非常豐富，從各種柜門、室內(nèi)門，到可移動的宅配產(chǎn)品，再到各類五金件，德意集團都有涉足，再加上廚衛(wèi)電器，智能家居需要承載的硬件，德意現(xiàn)有的產(chǎn)品差不多占據(jù)了三分之二，只需要在硬件層面再拓展三分之一，同時為現(xiàn)有的產(chǎn)品植入會思考的大腦即可。
據(jù)了解，整合之后的德意智家主要通過工程和專賣店渠道為消費者提供“產(chǎn)品”，一方面成為百強房企的合作伙伴，為消費者輸送德意智家的場景解決方案；另一方面在每個縣區(qū)設立德意智家專賣店。此外，德意和麗博品牌將被保留，整合之后將形成德意智家、德意電器、麗博家居和丹笛家居四大品牌矩陣。
采訪的最后，高德康總結時坦言：“其實難點不是業(yè)務的落地，也不是趨勢的捕捉，而是解決用戶痛點的產(chǎn)品，不管未來趨勢如何變化，產(chǎn)品是根本。”對于德意智家，他們眼下要解決的正是“產(chǎn)品問題”。好在這本身就是德意的強項，德意智家的產(chǎn)品也將在不久的將來陸續(xù)推出。
在智能家居這波浪潮下，有的企業(yè)徘徊在十字路口，迷茫不知所蹤，而德意卻早已揚帆起航，依托扎實的基礎，強大的團隊戰(zhàn)斗力，順勢而為，駛向智能家居這片新的藍海。
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