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來自：美的 發布日期：2024/1/15 10:48:57

　　50人會由省內外50名具有實體產業升級情懷、產業數字化底層邏輯、生態協同合作能力的企業家和行業專家共同發起成立，匯聚政產學研用等力量，組織各類行業交流活動，旨在打造全省性交流合作平臺。會議聚焦家電、模具以及食品三大產業，深入研討產業鏈供應鏈數字化轉型模式，分享企業數字化轉型成效和經驗做法。

　　省工業和信息化廳黨組成員、副廳長曲曉杰、佛山市工業和信息化局局長宋樹龍等政府相關部門領導、50人會成員單位、重點行業制造企業、數字化供給方、智庫機構等負責人近200名代表出席會議。

　　　　01大模型搭載決策式Al 協同整個供應鏈助力企業降碳

　　會上，李培根院士發表了“小議產業鏈生態”的主旨演講。在他看來，企業從來不是一個單一的經營體，有供應商，有客戶。他認為，和諧穩定的供應鏈生態能強化產業鏈的健壯性、自主性以及彈性，以應對市場的變化和不確定性，“這不僅是對一個企業至關重要，對一個行業、區域經濟和相關產業的穩定都是關鍵因素。”

　　在“雙碳”戰略背景下，企業要有碳足跡的意識，碳足跡覆蓋從生產到消費的端到端供應鏈各環節。李培根充分肯定了美的在綠色低碳方面做的工作，“通過數字化技術、智能技術的應用降低碳排放，非常好。”他強調，企業的降碳不光是自己要做，還要在整個供應鏈上一起降碳，這需要多個環節和主體協同才能做到，數字化技術在這里就發揮重要的作用。

　　50人會成員代表、廣東省流程工業數智化工程技術研究中心主任，博依特智能創始人兼董事長李繼庚表示，流程行業是國家體量非常大的行業，比如說造紙、建材、化工都是接近于全球一半的產能。但是這些行業存在節能減排的壓力大、老師傅稀缺、產業效率下降等問題。原本企業一直在做一些基于場景AI的應用，為什么沒有完整地代替這些老師傅？經過拆解，老師傅的經驗是常識和專業技能，專業技能在數據里，但常識不在數據里，所以接下來一定是大模型加上決策式AI一起去做這個事情。

　　曲曉杰表示，制造業數字化轉型是比較復雜的事情，核心還是希望抓住制造業的本質，通過數字技術的應用，真正的提質增效降成本，核心是要解決用信息技術為制造業賦能，去降低制造業的生產成本。他希望50人會能圍繞不同的領域、不同的環節大家群策群力，一起來推動、探討如何產業鏈各個環節一起發力，推動制造業數字化轉型。

　　50人會專家、廣東省委黨校（廣東行政學院）經濟學教研部副教授、城鎮化研究中心副主任張震，對廣東推動新型工業化發展建議，把握數字化轉型試點工程機遇，打造數字化轉型的“灣區標準”和“灣區模式”；全力推動數字化、智能化與實體經濟深度融合，創新以產業鏈、產業集群、區域數字化轉型為重要內容的新型工業化發展模式，積極謀劃創建“新型工業化示范區”。

　　　　02美的積極發揮“鏈主”帶動作用  與供應商共同面對用戶需求

　　作為全國第二個、廣東首個“工業3萬億”地級市，佛山制造業基礎雄厚。宋樹龍表示，單個企業的數字化轉型和產線的轉型，是沒法滿足產業鏈的安全和穩定，因此從去年開始，佛山就花大量的精力在鏈式轉型上，也就是產業集群的轉型。

　　其中，美的集團積極發揮“鏈主”的帶動作用，幫助上下游企業數智化轉型，實現產業鏈升級。“在過去，我們跟供應商之間更多是一種買賣關系，現在不一樣了，要共同面對用戶以及消費者千變萬化的需求。”美的集團副總裁兼CDO張小懿說，“我們從研發階段就需要協同起來，到生產過程、品質提升、以及對柔性供應鏈和市場的快速反應上都要進行協同。通過這幾年的實踐，我們發現共同的效率確實是提升了。”

　　美的集團企業數字化平臺應用中心總監周曉玲介紹，公司內部在研、產、銷、供、服、財等全價值鏈的協同和數字化落地方面有了一定的成效，但在價值鏈上下游會出現庫存信息沒有拉通、物流配送不準時等問題。為此，美的希望做產業鏈的數字化變革來打造一個具有彈性、韌性且可持續性的供應鏈。

　　2022年，美的開始構建虛實結合的產業數字化新生態，建設以廚房電器為鏈主的家電產業集群和以威靈電機為鏈主的機電產業集群。作為美的的戰略合作伙伴，佛山盈特金屬制品有限公司響應轉型號召，加入電機產業集群。如今，產品品質提升24%、計劃效率提升51%、采購效率提升33%……數字化轉型的成效十分明顯。該公司IT高級工程師李尤春表示，企業將持續推動數字化轉型的步伐，采取的統一規劃、總體試試、分步上線的策略，爭取到2025年實現集團及各分子公司核心業務信息化全覆蓋。

　　會上，美云智數作為數字化供給方也介紹其針對家電產業，如何通過產品和服務去支持鏈式轉型。美云積極響應政府提出的“一集群、一平臺、一方案、十標桿、百企業”的建設方案，首先是依托于美擎工業互聯網平臺上面一系列的能力，針對每個產業集群打造一個方案，在產業集群“一群一策”的情況下，就會賦能十個標桿企業以及上下游的百家企業。“十標桿和百企業我們給它輸出的產品和服務的形式是不一樣的，比如標桿里面會在研發管理、排產管理重的制造應用里面去實施，中小企業就會更加推動更專業的場景，通過SaaS服務的形式和輕量化的部署快速地實施。”美云智數總裁金江說。

　　下一步，美云智數將探索豐富集群的應用場景，提升公共服務平臺能力，用產品的形式落地，并逐步拓寬集群賦能輻射區域，希望把產品和經驗能夠帶給更多中小型企業。

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關鍵詞： 家電，數字化轉型

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