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首頁 > 新聞 > 銷售渠道多元化,外賣賦予廚房小家電“即食性”

銷售渠道多元化,外賣賦予廚房小家電“即食性”

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2024/2/29 16:05:30
      根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)2023年全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,廚房小家電整體零售額549.3億元,同比下降9.6%,零售量26543萬臺,同比下降1.8%;均價207元,同比下降8.0%。

  與廚電行業(yè)整體下滑但頭部企業(yè)虹吸效應(yīng)明顯的現(xiàn)狀不同,廚房小家電企業(yè)的增速普遍放緩甚至是下滑,鮮少有企業(yè)能夠逃過。根據(jù)報(bào)告顯示,龍頭企業(yè)蘇泊爾2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)213億元,同比增長5.6%,歸母凈利潤預(yù)計(jì)在21.7億至21.9億元之間,同比增長4.95%至5.92%。在2月23日蘇泊爾發(fā)布的投資者關(guān)系活動記錄表,蘇泊爾更是直接將市場定調(diào)“低迷”——在當(dāng)前相對低迷的大環(huán)境下,根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,小家電行業(yè)未來發(fā)展面臨一定的挑戰(zhàn)。

  此外,利仁科技預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1925.41萬元至2353.27萬元,較上年同期下降54.32%至62.62%;愛仕達(dá)預(yù)計(jì)歸母凈利潤虧損額度在2.79億元至3.45億元之間。

  我們也可以從之前小家電企業(yè)的半年報(bào)等地方看到他們的努力大手筆投入創(chuàng)新、深耕渠道、注重營銷等等。但實(shí)際上,在廚房小家電銷售的隱秘角落,餐飲環(huán)境的變化讓一些銷售邏輯正在發(fā)生了改變。

  火鍋等餐飲外賣賽道催生小家電新業(yè)態(tài)

  說起熱門餐飲,大多數(shù)人的第一反應(yīng)一定是火鍋。2023年,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),火鍋市場規(guī)模近6000億元,是國內(nèi)餐飲細(xì)分賽道的第一,整體市場連續(xù)三年保持了增長態(tài)勢。一片欣欣向榮之下其背后卻是慘烈的數(shù)據(jù)——根據(jù)企查查數(shù)據(jù),2023年火鍋相關(guān)企業(yè)注冊新增7.5w家,注銷吊銷的有3.6w家,換言之每新增兩家火鍋店就會有一家倒閉。

  就連火鍋圈的龍頭企業(yè)海底撈也受到的擠壓,僅2021年就關(guān)閉了260家門店,譚鴨血門店數(shù)量對比高定期也近乎腰斬,賢合莊閉店率據(jù)稱達(dá)到了80%,更有數(shù)不勝數(shù)的品牌徹底消失。

  這背后是消費(fèi)者消費(fèi)邏輯的變化——消費(fèi)降級!在2023年12月末,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),人民幣存款余額284.26億萬元,同比增長10%;全年增加25.74億萬元。艾媒咨詢2024年1月的發(fā)布數(shù)據(jù)則顯示,中國消費(fèi)者選擇火鍋店鋪的最主要考慮因素為“價格優(yōu)惠”,有62.3%的消費(fèi)者選擇這一項(xiàng),同時也有50.0%的消費(fèi)者選擇了品牌口碑,換言之,消費(fèi)者選擇火鍋越來越講究性價比。

  在此背景下,火鍋店鋪加大了對火鍋外賣的推廣。在2023年,支付寶-消費(fèi)券欄目中常年有海底撈半價蝦滑或是半價肥牛等類別的外賣抵用券,節(jié)假日支付寶等平臺中海底撈的外賣會出現(xiàn)多款0元菜品,優(yōu)惠更是數(shù)不勝數(shù)。價格的降低之外,海底撈還提供了裝備升級以供選擇。
  目前,海底撈的外賣套餐中就可以選擇鍋具,用戶可以選擇不同的產(chǎn)品或是套餐:1、僅提供八角鴛鴦鍋(用戶自備電磁爐);2、一次性燃料的小鍋或大鍋;3、小號電煮鍋或鴛鴦鍋。以上選擇需要根據(jù)店鋪實(shí)際情況,均需要收費(fèi)。并且個別門店還會提供租賃服務(wù)。
  根據(jù)小紅書的用戶的爆料,目前小號電煮鍋的品牌是小熊,而之前的合作品牌是九陽。大號鴛鴦鍋的品牌目前不詳。

  盡管近年來小家電產(chǎn)品一直強(qiáng)調(diào)渠道多元化,但是先后已經(jīng)有兩個品牌生產(chǎn)過海底撈小紅鍋,換言之這其中甚至可能存在競爭,不得不令人咋舌,小家電內(nèi)卷著實(shí)嚴(yán)重。

  全新渠道賦予小家電產(chǎn)品“即食性”

  值得注意的是,小熊的電煮鍋在海底撈的套餐中,價格相對還是比較貴的。

  在以往,我們見到兩個不同領(lǐng)域品牌的合作,往往會下意識認(rèn)為是異業(yè)聯(lián)盟。相對應(yīng)的,在價格上是1+1<2的,雙方讓利共同促進(jìn)銷售。

  但是在海底撈的套餐中,小熊的電煮鍋套餐與無鍋套餐的差價為69元,同時我們在淘寶搜索“小熊電煮鍋”,首頁面產(chǎn)品中最低價僅為55元,并且為小熊官方店鋪。因而在這里,海底撈更像是小熊為其定制產(chǎn)品的一個銷售渠道,而不是合作。

  同時,我們也可以關(guān)注到,小熊的品牌露出極少,整個產(chǎn)品名為“海底撈mini小紅鍋”,如果不是有個別網(wǎng)友“拆箱”分享,在社交平臺上小熊電器幾乎是沒有品牌露出的。

  但這些因素也恰恰指向了一點(diǎn),小家電產(chǎn)品的購買、添置更加隨意了,廚房小家電的入戶邏輯變了,變多了,變廣了,甚至被外賣賦予了“即食性”,即買即開即食。

  在以往,我們整個房屋裝飾有這一套“由大到小”的邏輯——小家電首先定位就是彌補(bǔ)大家電的功能不足,出于智能化或者廚房風(fēng)格的考慮,可能會在同類型產(chǎn)品中有一些選擇。而慣有的家庭火鍋邏輯也是:家里有鍋,可以吃火鍋。

  而海底撈的這種配套,則已經(jīng)反客為主,需要吃火鍋,則提供全面的配套設(shè)施,從一次性燃料鍋,直至現(xiàn)在的非一次性電煮鍋產(chǎn)品。小熊電煮鍋也不是出于長遠(yuǎn)需求,而是單次的需求,直接促成交易。這背后,也意味著廚房小家電產(chǎn)品的成交路徑越來越復(fù)雜和多元,更加考驗(yàn)企業(yè)是否能看到、顧及到、并占領(lǐng)這些小且偏的渠道。

  當(dāng)然,海底撈并不是唯一一個已經(jīng)配套上廚房小家電產(chǎn)品的品牌。近年風(fēng)生水起的鍋圈也有相關(guān)配套——鍋圈成立于2015年,以銷售火鍋燒烤食材為主,既有線下門店也有外賣業(yè)務(wù),在2023年實(shí)現(xiàn)了上市,根據(jù)其年報(bào),2022年鍋圈營收達(dá)到71.73億元,發(fā)展迅速。

  其外賣頁面也銷售與食材配套的相關(guān)鍋具、小家電產(chǎn)品,鴛鴦鍋、電火鍋、木炭、烤爐、空氣炸鍋等等,涵蓋其產(chǎn)品所需的所有烹飪方式。并且?guī)缀醵紴槠渥杂衅放飘a(chǎn)品,如果有品牌家電企業(yè)試圖切入,那也只有代工。

  小家電產(chǎn)品配套食品,已然悄悄地成為了一種新的趨勢。但缺點(diǎn)也不少,廚房小家電難以有品牌露出,產(chǎn)品門檻低、代工產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢也是事實(shí)。此外,海底撈不知品牌的鴛鴦鍋可以在海底撈的積分商城中進(jìn)行兌換,這種有“送”的意味的銷售,一定程度上也有可能會拉低小熊電煮鍋的品牌格調(diào)。

  雖然目前完全沒有相關(guān)數(shù)據(jù)可以證明小熊或是九陽在與海底撈的合作中利潤和銷量的情況,但這種全新的“入戶模式”或許可以為小家電企業(yè)打開新的思路——預(yù)制菜。畢竟,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部李金祥曾表示:“2022年我國預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)4196億元,預(yù)計(jì)2026年市場規(guī)模將突破萬億。”如何讓廚房小家電產(chǎn)品適配預(yù)制菜,或許將會是小家電產(chǎn)品下一階段競爭中的新核心。

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