博西家用電器投資（中國）有限公司大中華區(qū)人力資源高級總監(jiān)于效雷先生受邀出席典禮，在頒獎儀式前的圓桌論壇環(huán)節(jié)，于效雷先生與其他跨國企業(yè)代表展開深度對話。他指出，在博西家電，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面地建立在環(huán)境、社會和治理三大支柱之上，而“以人為本是我們一切行動的核心”，始終是所有戰(zhàn)略實踐的出發(fā)點。這一理念并非口號，而是審視增長的戰(zhàn)略視角。他強調(diào)，領(lǐng)先的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）實踐旨在將商業(yè)成功與社會福祉深度融合，并不斷探索如何讓商業(yè)成功積極助力構(gòu)建更加公平、公正的社會。
于效雷先生在分享中闡述了博西家電獨特的“雙引擎”模式，生動展示了博西家電如何將“以人為本”的理念轉(zhuǎn)化為具體的行動成果。第一個引擎是博西家電積極與人才共筑可持續(xù)創(chuàng)新，為此不斷突破產(chǎn)業(yè)與學(xué)術(shù)的壁壘，以“共創(chuàng)伙伴”的身份積極搭建產(chǎn)學(xué)研融合的開放式創(chuàng)新平臺，攜手高校開展緊密合作。例如，通過舉辦“智創(chuàng)未來家”創(chuàng)新大賽等活動，博西家電搭建起學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界的橋梁。去年，該項目匯聚了來自27所高校的超過340名參與者與博西家電的工程師協(xié)同共創(chuàng)，累計提交了260余份創(chuàng)新提案，并成功催生了19項專利。這些舉措不僅將前沿學(xué)術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為切實可行的可持續(xù)家居解決方案，更在實踐中系統(tǒng)性地培養(yǎng)了未來的創(chuàng)新人才。
第二個引擎是博西家電持續(xù)投資于人才發(fā)展?jié)撃埽瑘孕抛吭降钠髽I(yè)應(yīng)成為連接員工發(fā)展與企業(yè)未來的橋梁。其“鋒翼”銷售管培生項目正是對年輕一代的深度投資——不僅著眼于人才招募，更致力于通過系統(tǒng)化的能力培養(yǎng)、主觀能動性激發(fā)與組織忠誠度塑造，打造可持續(xù)發(fā)展的人才引擎。在首屆項目成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，今年的銷售管培生體系實現(xiàn)了多維升級，崗位設(shè)置覆蓋線下零售、電商銷售及項目銷售三大核心渠道，實現(xiàn)近30%的人員規(guī)模擴容，并部署至全國16個城市，為業(yè)務(wù)增長與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)輸送高素養(yǎng)新生力量，實現(xiàn)個人能力提升與組織發(fā)展的雙向賦能。博西家電的“雙引擎”模式充分展現(xiàn)了人力資源在企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略中所能發(fā)揮的核心驅(qū)動作用。
除了在人才發(fā)展與創(chuàng)新領(lǐng)域的深耕，博西家電也致力于長期回饋社區(qū)。對內(nèi)，博西家電將員工視為企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的文化主力軍，持續(xù)強化志愿服務(wù)文化，為員工提供參與公益事務(wù)的渠道。自2022年起，公司已組織28場社區(qū)節(jié)水節(jié)電科普活動，累計覆蓋超過700名居民；定期開展綠色出行、植樹綠化、生物多樣性保護（如南京紅山動物園志愿者項目）等員工志愿者活動。
作為全球家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，博西家電深耕中國市場已逾三十年。此次再度榮獲中國歐盟商會第十二屆企業(yè)社會責(zé)任大獎，印證了博西家電在踐行企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的持續(xù)引領(lǐng)與卓越成效。未來，博西家電將繼續(xù)深化其“雙引擎”模式，持續(xù)為家電行業(yè)的人才發(fā)展、行業(yè)進步與社會和諧創(chuàng)造長期價值。
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