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首頁 > 新聞 > 四家集成灶上市企業營收合計不足 18 億,行業還有翻盤機會嗎?

四家集成灶上市企業營收合計不足 18 億,行業還有翻盤機會嗎?

   
來自:潮流家電網 發布日期:2026/4/29 17:27:00
      截至4月29日,國內四家集成灶上市企業的2025年年報已全部披露,其業績表現雖在市場預期之內,卻依舊令人觸目驚心。

  根據四家企業年報數據顯示,火星人2025年全年營業收入7.70億元,同比下滑44.00%,凈利潤虧損2.96億元,同比下滑2755.29%;浙江美大營業收入4.54億元,同比下滑48.24%,凈利潤虧損0.10億元,同比下滑90.85%;億田智能營業收入3.38億元,同比下滑51.94%,凈利潤虧損1.72億元,同比下滑747.6%;帥豐電器營業收入2.27億元,同比下滑47.21%,凈利潤虧損0.49億元,同比下滑165.99%。

  從這份業績報表中不難看出,四家集成灶上市公司的營業收入同比下滑均接近50%,凈利潤下滑幅度更是全部超過90%,最高達到2755.29%,行業整體陷入深度調整期。這不禁讓人發問:集成灶行業還有機會嗎?答案是肯定的——機會屬于集成灶企業,但未必屬于集成灶品類本身。

  一、行業困局:集成灶品類面臨雙重承壓

  要明確集成灶企業的機會所在,首先需厘清集成灶品類當前面臨的嚴峻市場環境。受房地產市場低迷、消費需求收縮等多重因素影響,整個廚衛行業陷入量價雙降的困局,而集成灶作為波動最顯著的品類,承受的壓力尤為突出。

  奧維云網(AVC)推總數據顯示,2025年廚衛全品類零售額為1613億元,同比下滑8.5%;零售量8977萬臺,同比下降5.3%,各品類均呈下行趨勢。其中,集成灶零售額同比下滑43.1%,線上、線下市場同步承壓:線上銷額同比下降43.39%,銷量同比下降35.74%;線下銷額同比下降33.98%,銷量同比下降29.72%。

  更值得關注的是,集成灶的價格優勢也已不在,線上、線下均價分別同比下降11.91%和6.32%,同時面臨規模收縮與價格承壓的雙重挑戰。

  從長周期來看,廚衛市場未來仍將處于低谷盤整階段,房地產行業的低迷態勢短期內難以逆轉,集成灶品類所處的紅海競爭現狀也不會發生根本性改變。對于集成灶企業而言,單純依靠集成灶品類本身突破困局,無異于天方夜譚。

  二、企業機會:跳出集成灶,聚焦外延與協同

  盡管集成灶品類表現疲軟,但集成灶企業并非毫無出路。梳理行業現狀與企業布局可以發現,當前企業的核心機會大部分集中在集成灶品類之外,主要體現在五個方面。

  1、存量煥新:守住品類的基本盤

  存量煥新是當前集成灶企業最穩固的機會,也是所有機會的基礎。目前,集成灶全國保有量已超1000萬臺,正逐步進入集中換新高峰,尤其是三四線城市、縣域市場,依舊存在剛性需求。

  這一機會的形成,源于集成灶行業的發展周期:根據中怡康數據顯示,集成灶行業從2016年開始進入連續三年的高速增長階段——2016年,行業市場規模達到約60.8億元,同比增長69.9%,標志著行業正式進入快車道;2017年銷售額約89.8億元,同比增長47.9%;2018年,銷售規模突破100億元,達到129.2億元,同比增長43.9%,行業進入規模化發展階段。如今,距離行業首次高速增長已過去近10年,早期安裝的集成灶已達到使用年限,煥新需求集中釋放。

  更為關鍵的是,集成灶的安裝特性決定了其用戶粘性極強:集成灶安裝涉及煙道適配、櫥柜定制等多個環節,與傳統煙灶產品的安裝條件差異極大,因此,集成灶老用戶二次替換時,大概率仍會選擇同品類產品,這為企業守住存量市場提供了天然優勢。

  2、舊改協同:綁定不銹鋼櫥柜,拓展場景機會

  區別于集成灶產品本身的煥新升級,廚房舊改場景的興起,為集成灶企業提供了新的增長突破口,而一部分企業將自身與不銹鋼櫥柜的綁定,進一步放大了這一機會。

  奧維云網曾表示,當前家電產業的發展動力已從單一的新房驅動,轉向老房翻新與產品換新雙輪驅動。其數據顯示,新房商品住宅成交量持續下滑,重點30城二手房成交占比已達2/3,房齡15年以上的小區占比六成,廚電市場的存量換新與舊改需求,已成為行業重要的增長支撐。

  對于集成灶企業而言,舊改不僅是存量煥新的延伸,更是品類協同的重要場景。基于不銹鋼櫥柜耐用、易清潔、防潮防腐等優勢,已有多家企業布局這一領域:森歌以不銹鋼櫥柜為核心,推進柜電融合新業態,通過一體化設計實現櫥柜與集成灶、洗碗機等廚電的無縫銜接;浙江美大計劃2026年主推不銹鋼櫥柜,并配套AI設計軟件適配新舊房需求。

  3、產品升級+品類多元化:擺脫單一品類依賴

  當前,隨著年輕群體成為家庭消費的主導者,消費需求發生改變,同時AI技術與健康理念的普及,正為集成灶產品升級提供了重要支撐——“工具”向主動的“管家”進行轉變。

  比如,火星人年報中提到,其自主研發的MCOOK平臺通過AI環境感知技術,可以根據空氣質量動態優化廚房微環境,而“智慧菜譜推薦”功能則結合用戶飲食習慣,提供個性化烹飪方案,配合遠程智控系統自動下廚。

  另一方面,越來越多的集成灶企業開始跳出單一集成灶品類,倒切進入傳統廚電行業,構建多元化產品矩陣,以此避開單品內卷——億田智能2025年年報顯示,集成灶收入占比61.77%為第一大產品,收入結構向多元化業務傾斜;帥豐電器也明確表示,將尋求新業務增長點,拓展除集成灶之外的其他廚房電器品類,擺脫對單一產品的依賴。同時在2026年,“‌帥豐集成灶‌”改名為“‌帥豐集成廚電‌”,“火星人集成灶”更名為“火星人集成廚電”,明確了經營范圍的擴大。

  4、行業出清:搶占雜牌騰出的市場空間

  行業格局的持續出清,為具備優勢的集成灶企業提供了重要的外部利好。在集成灶行業高速增長期,大量企業包括傳統廚電企業涌入市場,依靠低價戰略或品牌拉力搶占份額,導致行業同質化嚴重、利潤空間持續壓縮,也嚴重影響了用戶對集成灶品類的信任度。

  近年來,隨著市場競爭加劇和行業監管趨嚴,缺乏核心技術、無售后保障的雜牌企業逐步退出市場,奧維云網數據顯示,2023年線上集成灶累計年銷額大于1000萬元的品牌有39個,較2022年減少10個,行業集中化趨勢已十分明顯。

  可以預見,集成灶市場份額將持續向有品質、有服務、有渠道優勢的頭部企業及代理商集中。

  5、經銷商勢能:承接機會的核心載體

  在集成灶作為新品類推廣的初期,經銷商憑借本地人脈資源、線下體驗場景搭建,以及成熟的用戶教育能力,成功推動這一品類被市場接受,積累了深厚的用戶信任和完善的渠道基礎。

  甚至,相較于其他廚電品類的經銷商,集成灶經銷商更了解本地用戶需求,尤其是舊改、存量煥新等場景的痛點,能夠快速對接用戶需求,提供上門測量、安裝、售后等一站式服務,有效降低企業的推廣成本和成交難度。

  火星人在渠道和售后優勢中就提到:截至2025年末,已在全國布局超過1880家專賣店,構建起覆蓋一二線核心城市、三四線城市及鄉鎮市場的多層次銷售網絡;同時,通過與蘇寧等頭部KA賣場戰略合作,推動經銷商進駐優質家電賣場,實現“一城多店”深度覆蓋,將服務網絡延伸至社區“最后一百米”,形成廣泛且深入的渠道覆蓋,為機會落地提供了堅實保障。

  此外,集成灶企業的機會還集中在跨界布局領域,這也進一步印證了“機會不在集成灶本身”的判斷。具體來看,帥豐電器曾在2025年出資5300萬元直投超聚變數字技術有限公司,切入數字技術領域;億田智能則重點布局算力業務,規劃新型計算中心建設與運維、算力對外租賃和人工智能新基建等項目;浙江美大以1.1億元投資魔視智能,涉足智能駕駛賽道;火星人先后投資了一系列科技和機器人相關公司,逐步拓展業務邊界。

  結語

  綜合來看,盡管集成灶品類當前面臨量價雙降、競爭加劇的嚴峻困局,業績表現差強人意,但集成灶企業并非毫無機會。令人深思的是,這些機會很少集中在集成灶品類本身,更多體現在存量煥新、舊改協同、品類多元化、行業出清、經銷商勢能釋放等外延領域,甚至延伸到廚電之外的跨界布局。

  對于集成灶企業而言,這或許是一件幸事——擺脫對單一品類的依賴,拓展更廣闊的發展空間,才能在行業低谷期實現突圍;但對于集成灶品類本身而言,在企業紛紛將目光投向外部的背景下,未來的發展機會,確實顯得十分渺茫。

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