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2023年廚電市場分析:品牌集中度紅利帶來的“微增長”

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2024/1/26 16:45:26
      經(jīng)過5年連續(xù)下跌之后,2023年廚電行業(yè)迎來了久未的復(fù)蘇。與之相對應(yīng)的是,在經(jīng)過多年高增長之后,集成灶市場則迎來了調(diào)整。

  對于廚電行業(yè)來說,2023年注定是轉(zhuǎn)折之年,一方面,油煙機(jī)、燃?xì)庠畹膿Q新需求開始釋放;另一方面,以集成烹飪中心為代表的創(chuàng)新品類開始發(fā)力,成為新的增長點(diǎn)。

  不過,單就季度而言,隨著一季度短暫復(fù)蘇,二季度不及預(yù)期,三、四季度逐漸平淡,2023年呈現(xiàn)出了逐“季”走低的態(tài)勢。

  所以,2024年廚電市場是延續(xù)此前的復(fù)蘇?還是需求釋放后再次回落?

  一部分觀點(diǎn)認(rèn)為,以2023年三季度和四季度的走勢為參考,2024年基本走勢已定,市場很難有大的改觀;而另一部分觀點(diǎn)認(rèn)為,存量市場下,廚電市場很難出現(xiàn)中高速增速,未來幾年大概率維持當(dāng)下的微增走勢。

  從第三方數(shù)據(jù)來看,奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2023年油煙機(jī)零售量1885萬臺,同比增長2.7%;零售額315億元,同比增長6.5%;2023年燃?xì)庠盍闶哿?109萬臺,同比下降1.9%;零售額177億元,同比增長3.8%。分渠道來看,2023年油煙機(jī)線上、線下銷額規(guī)模分別同比增長7.0%、6.1%,燃?xì)庠罹上、線下銷額規(guī)模分別同比增長3.4%、4.1%。
  綜合來看,潮流家電網(wǎng)認(rèn)為,2023年廚電市場之所以能夠重回增長,主要有以下幾個(gè)方面的原因:第一、頭部品牌集中度的提升帶來的行業(yè)規(guī)模的增長(即品牌集中度紅利);第二、產(chǎn)品升級或者說是產(chǎn)業(yè)升級帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)會;第三、換裝市場釋放出來的需求;第四、下沉渠道的高速發(fā)展帶來的品類機(jī)會。

  站在行業(yè)角度來看,2023年整體市場似乎還不錯(cuò),但是從企業(yè)角度而言,兩極分化明顯,頭部品牌依托產(chǎn)品、品牌、渠道等優(yōu)勢甚至取得了近兩位數(shù)的增幅,而中長尾品牌則比較艱難。來自廣東的廚電人告訴潮流家電網(wǎng),2023年零售終端成交價(jià)相比去年至少下降10%,終端呈現(xiàn)出人流量少、成交價(jià)低的特征。

  圍繞用戶展開,從存量市場中找增量

  毫無疑問,中國廚電行業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場息息相關(guān)。

  1998年房改之后的20年是中國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的20年,也是中國房地產(chǎn)市場的黃金20年,更是中國廚電行業(yè)高速發(fā)展的20年。

  2018年開始,隨著房地產(chǎn)市場逐漸見頂,廚電行業(yè)也進(jìn)入了存量周期。

  來自奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,我國廚電市場規(guī)模增速自2018年后的四年中,有三年處于負(fù)增長,整體市場規(guī)模也從2018年的最高點(diǎn)1863億元下降至2022年的1586億元,這意味著廚電行業(yè)從增量市場進(jìn)入了存量市場。

  換句話說,蛋糕不再變大(或者變大放緩),想吃到更多的蛋糕就需要搶奪競爭對手的份額。簡而言之,從存量中尋找增量。

  存量市場和增量市場最大的區(qū)別就是供需邏輯發(fā)生了變化。

  用業(yè)內(nèi)人士的話說,進(jìn)入到新的周期,用戶需求、購買方式、購買場景等等各項(xiàng)要素都已經(jīng)被重構(gòu),這一階段是從剛需到改善的過程。但是,中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣又決定了很難快速打開換裝市場。

  而其帶來的連鎖反應(yīng)就是對人群、產(chǎn)品、渠道,甚至品牌等更多層次、更多維度的分割,比如按人生階段來劃分的年輕市場、中年市場以及老年市場,不管是他們的需求還是購買場景,都不盡相同。所以,老板電器提出了增長從用戶需求中來,華帝則是激活老用戶,向復(fù)購要增長。

  整體來看,潮流家電網(wǎng)認(rèn)為,當(dāng)下的廚電行業(yè)要從存量中找增量,可以從兩個(gè)方向突破:一是產(chǎn)品端、二是渠道端。即當(dāng)下市場不主動營銷意味著躺平,只要動起來就還有機(jī)會。

  產(chǎn)品端主要來自于細(xì)分品類和產(chǎn)品升級,比如集成廚電賽道,代表產(chǎn)品就是集成烹飪中心和集成洗碗機(jī)。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年,線上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長139.6%;線下集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長22.6%。線上集成洗碗機(jī)零售額同比增長25.1%;線下集成洗碗機(jī)零售額同比增長82.8%。再比如超薄、跨界、頂側(cè)雙吸油煙機(jī)等等。2023年線上市場,頂側(cè)雙吸油煙機(jī)份額從2022年的9.9%上升到了2023年的14.4%。而線下市場跨界油煙機(jī)份額則從17.7%上升到了22.8%。與此形成鮮明對比的是T型機(jī)和近吸式油煙機(jī)線上線下市場份額的連續(xù)下滑。
  渠道端尋找增量的邏輯與產(chǎn)品類似,第一、更高維度的渠道細(xì)分,相比于以往,這兩年,渠道劃分的更細(xì),其實(shí)這也和當(dāng)下的消費(fèi)群體以及消費(fèi)習(xí)慣的變化息息相關(guān),比如在2023年,方太把綜合商業(yè)體(萬達(dá)等)這一渠道單獨(dú)拿出來招商;第二、發(fā)力原來的弱勢渠道或者弱勢市場,比如華帝通過精耕家裝渠道,實(shí)現(xiàn)了這一渠道的高速增長,從而帶動整體規(guī)模的增長;第三、則是藍(lán)海新渠道,比如下沉渠道、抖音社交電商等等。GfK監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年1-12月份,在下沉渠道,油煙機(jī)零售額同比增長了51%,零售量同比增長了30.3%;燃?xì)庠盍闶垲~同比增長了44.7%,零售量同比增長了29.4%。
  當(dāng)然,最為重要的還是換裝市場以及舊小區(qū)的改造。目前來看,換裝市場大致可以分為三個(gè)場景:一是單個(gè)產(chǎn)品的換新,比如換個(gè)油煙機(jī)或者燃?xì)庠睿欢蔷植康纳墦Q新,比如烹飪區(qū)或者清洗區(qū)整體換新;三是廚房整體換新。我們?nèi)A帝為例,看他是如何激活換新市場的,首先在營銷層面,華帝開始將資源向換裝市場傾斜;其次,開始重視每個(gè)零售終端(以往更重視批發(fā)渠道);第三、鼓勵代理商、零售商和當(dāng)?shù)氐臋还衿髽I(yè)合作,共同推動廚房換新。

  站在這一角度我們再來審視近幾年廚電行業(yè)就會發(fā)現(xiàn),為何頭部品牌依舊能夠保持增長,而長尾品牌正在加速出清的原因。因?yàn)轭^部品牌享受到了品牌集成度提升帶來的紅利。

  我們再來看一組數(shù)據(jù),從2019年至2022年幾年間,廚衛(wèi)大盤規(guī)模下滑了229億元,而廚衛(wèi)9家上市公司營收增長了161億元。

  這也從側(cè)面證實(shí)了,當(dāng)下的廚電行業(yè)正走在當(dāng)年彩電、空調(diào)等行業(yè)的老路上,從結(jié)果來看,國內(nèi)市場只會越來越卷,未來更多的機(jī)會是走出去,開拓海外市場。

  消費(fèi)K型分化,從性價(jià)比到廚房場景

  談及2023年消費(fèi)市場時(shí),可能大家聽到最多的一個(gè)詞匯是“K型分化”,“K”的一端是性價(jià)比消費(fèi),另一端是消費(fèi)升級。

  其背后的邏輯是,以90后為主力的消費(fèi)群體,消費(fèi)理念已經(jīng)發(fā)生了變化,其一是理性消費(fèi),下單決策時(shí)更加重視產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;其二是個(gè)性消費(fèi),遵從自身的消費(fèi)欲望,追求產(chǎn)品帶來的情緒與生活價(jià)值,可以理解為追求更高的生活品質(zhì)。

  在廚房電器行業(yè),這一點(diǎn)表現(xiàn)的尤為明顯,一方面,2023年年初,當(dāng)久違的行業(yè)展會中山黃圃展開展的時(shí)候,里面充斥著眾多低于200元的油煙機(jī);而另一方面,不管是老板電器、COLMO還是方太,2023年發(fā)布的新品皆價(jià)格不菲,我們以方太集成烹飪中心Y系列為例,售價(jià)高達(dá)38799元。這就是當(dāng)下廚電行業(yè)的現(xiàn)狀,兩極分化嚴(yán)重,一邊是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,一邊是追求極致性價(jià)比。

  對照消費(fèi)趨勢以及企業(yè)端動向來看,2023年廚電行業(yè)的變化及趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一、更加“卷”的性能參數(shù),油煙機(jī)的大風(fēng)量、大風(fēng)壓與燃?xì)庠畹拇蠡鹆Α⒏邿嵝室呀?jīng)成為“標(biāo)準(zhǔn)配置”,這一點(diǎn)也體現(xiàn)在集成灶以及集成烹飪中心上。可以簡單理解為Iphone的加量不加價(jià)策略。從數(shù)據(jù)上看,奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,線上、線下的大風(fēng)量(25立方米/分鐘及以上)、大風(fēng)壓(1000Pa及以上)以及低噪(50dB及以下)產(chǎn)品份額近兩年快速增長。與油煙機(jī)一致的是,燃?xì)庠畹幕鹆Α嵝实然A(chǔ)性能持續(xù)增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2023年5.2kW產(chǎn)品線上份額為24.2%,線下份額為25.7%,同比增長均在10%以上。線上TOP品牌份額分火力段來看,高火力產(chǎn)品均占有50%以上的品牌份額。

  第二、越來越注重“顏值”,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一是更多色彩的使用,2023年的流行色是白色,比如方太推出的F1新月套系,華帝推出的凈白系列,COLMO發(fā)布的新象套系云璃白新,以及眾多集成灶企業(yè)推出的白色款集成灶等等,其背后展現(xiàn)的是年輕消費(fèi)群體對于家裝風(fēng)格的多元化和個(gè)性化需求,未來新配色肯定會越來越多。其二是更多的設(shè)計(jì)元素或者說是科技元素的注入,比如早前被用在冰箱面板上的巖板材質(zhì)開始被用在燃?xì)鉄崴鞯犬a(chǎn)品上,再比如油煙機(jī)和櫥柜的融合展現(xiàn)出了更多的方案,從而讓升降油煙機(jī)再次走火。單就產(chǎn)品而言,結(jié)合2023年AWE以及潮流家電網(wǎng)的走訪和調(diào)研來看,廚衛(wèi)產(chǎn)品將走向超薄、智能、套系、集成和健康。

  第三、面向改善性群體的消費(fèi)升級,潮流家電網(wǎng)認(rèn)為,更多的是針對“換裝”客戶的,內(nèi)核是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,其背后的邏輯和早些年“改善房”的需求類似,都是為了獲得更好的品質(zhì)生活。從數(shù)據(jù)來看,奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年線上2000-3999元價(jià)格段超薄款份額為2.7%,較2021年增長2.5%;線下6000元及以上價(jià)格段跨界款份額為7.6%,較2021年增長6.3%。2023年線上1700元及以上價(jià)格段份額為37.9%,較上年增長7.7%;線下3500元及以上價(jià)格段份額為18.6%,較上年增長6.8%。奧維云網(wǎng)認(rèn)為,細(xì)分款式向中高端價(jià)格段的擴(kuò)張是油煙機(jī)品類結(jié)構(gòu)提升的驅(qū)動力之一,而灶具高端化的機(jī)會更大。

  第四、廚房場景解決方案的落地。這也是2023年下半年廚電企業(yè)(包含海爾和美的)發(fā)布會的核心內(nèi)容,比如三翼鳥發(fā)布的全嵌智慧廚房概念、COLMO提出的“家庭社交中心”概念、華帝提出的“凈潔廚房體系”、方太提出的首個(gè)高端全場景化廚電解決方案以及老板電器將企業(yè)定位更新為“烹飪?nèi)溌氛w解決方案提供商”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是“企業(yè)思維”到“用戶思維”過程。放大到產(chǎn)業(yè)端來看,這是廚電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然結(jié)果。這也就意味著,從2023年開始,廚電產(chǎn)品“只講功能,莫問感受”的時(shí)代,已經(jīng)徹底一去不復(fù)返,廚電,已經(jīng)從過去對功能的單純要求,轉(zhuǎn)為生活品質(zhì)改善的下一個(gè)戰(zhàn)場。

  第五、集成烹飪中心“熱潮”。從企業(yè)端來看,華帝、帥康、萬和、億田、帥豐等大部分廚電和集成灶企業(yè)都推出了集成烹飪中心。從奧維云網(wǎng)以及中怡康的數(shù)據(jù)來看,集成烹飪中心已經(jīng)成為一條單獨(dú)的賽道,但是從銷售規(guī)模上來看,除了方太之外,其它品牌整體表現(xiàn)并沒有預(yù)期中的好,當(dāng)然,這并不能否能其增長潛力。在和企業(yè)已經(jīng)代理商交流之后,潮流家電網(wǎng)發(fā)現(xiàn),集成烹飪中心更加適合新裝場景,或者換裝市場中的局部或者整體換新。

  從消費(fèi)場景和渠道來看,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),整體越來越有利于頭部品牌,前些年還異常火熱的京東電商平臺,越來越多的中小品牌選擇了退出,而在工程渠道、下沉渠道,頭部品牌幾乎是碾壓式的優(yōu)勢。對于腰部和長尾品牌來說,生存空間被壓縮的越來越小。

  但就廚電產(chǎn)業(yè)而言,這幾年的焦點(diǎn)都在“集成廚電”賽道,就油煙機(jī)、燃?xì)庠畹犬a(chǎn)品而言,其實(shí)并沒有出現(xiàn)大的顛覆性革新,行業(yè)整體相對平靜,為數(shù)不多的“波瀾”都在2023年,這一年開始,越來越多的集成灶企業(yè)進(jìn)入分體式廚電賽道,這也就意味著,集成灶和分體式廚電從“競爭”走向了“融合”。

  寫在最后

  和往年不一樣的是,今年我們并沒有將過多的筆墨放在品牌競爭層面,原因也很簡單的,就是當(dāng)下的品牌格局基本穩(wěn)定,改變格局的變量并不多。所以我們更多的開始關(guān)注從消費(fèi)端傳導(dǎo)過來的變化以及存量市場下,有哪些“增量”可以挖掘。

  當(dāng)然,我們很難通過一篇報(bào)告覆蓋整個(gè)行業(yè)的變化,我們更多的是從宏觀層面觀察和記錄行業(yè)的變化。比如,2023年,除了早前老板電器和華帝分體推出“虛擬人”之后,方太和萬和也分別推出了自己的虛擬人“方拾壹”和“Yona”。站在2023年來看,似乎并沒有什么特別,但是我們觀察和看到的是,頭部企業(yè)在品牌形象的布局,他們正在通過這些虛擬人和消費(fèi)者重新建立鏈接,而這些虛擬人所扮演的角色,可以是智能化操控的入口(語音對話操控機(jī)器)、可以是品牌文化的載體、可以是幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)健康烹飪和飲食的助手,還可以是品牌在消費(fèi)者心中的地位……

  而其本質(zhì)就是換裝市場下對于消費(fèi)者的爭奪。正如老板電器CMO葉丹芃所言,盡管行業(yè)逐漸和新房市場脫鉤,但裝修人群仍然是當(dāng)下核心目標(biāo)溝通人群。

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